北京华商纵横团队长期从事采购、高校项目投标咨询，和主管部门、各高校、保持着较好的合作关系，具有广泛的人脉资源，可以做好各类采购项目的投标书编制工作。
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投资说明
一、资金需求说明（用量/期限）
二、资金使用计划及进度
三、投资形式（/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/等）
七、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）
八、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
十三、杂费支付（是否支付中介人手续费）
第七章 投资报酬与退出
一、上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 风险分析
一、资源（原材料/供应商）风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财政风险（应款/坏账）
九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
十、破产风险
项目总论
1.1 项目概况
1.1.1项目名称
1.1.2 项目承建单位
1.1.3 项目
1.1.4 产品方案
1.1.5 建设规划
1.1.6 建设周期
1.1.7 投资估算及资金筹措
1.2 可研报告编制单位
1.3 编制依据、原则、内容
1.3.1 编制依据
1.3.2 编制原则
1.3.3 编制内容
1.4 项目建设理由
1.5 项目效益分析
1.5.1 经济效益分析
1.5.2 社会效益分析
1.6 可行性研究结论
1.6.1 市场预测和项目规模
1.6.2 原材料、燃料和动力供应
1.6.3 选址
1.6.4 项目工程技术方案
1.6.5 保护
1.6.6 工厂组织及劳动定员
1.6.7 项目建设进度
1.6.8 投资估算和资金筹措
1.6.9 项目财务和经济评论
1.6.10 项目综合评价结论
1.7 主要经济技术指标
1.8 研究结论
第二章 项目单位基本情况
2.1 公司简介
2.2 公司目标
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企业文化建设
2.6 人力资源
第三章 项目提出的依据及必要性
3.1 项目提出的依据
3.2 项目建设的优越性
3.3 项目建设的必要性
节能
7.1 用能设计原则及节能设计规范
7.2 能源消耗种类和数量分析
7.3 能源供应状况分析
7.4 节能措施和节能效果分析
第八章 保护
8.1 建设的现状
8.2 主要保护目标
8.3 建设项目所在地区域现状及主要问题
8.4 施工期影响分析
8.5 期影响分析
8.6 污染措施
第九章 劳动卫生欲防
9.1 劳动卫生
9.2 消防
第十章 组织机构与人力资源配置
10.1 组织机构
10.2 人员配置
10.3 经营措施
10.4 及团队精神
10.5 人才策略
第十一章 项目组织与招投标
11.1 项目组织
11.2 工程项目的招标
第十二章 项目经营策略
12.1 绩效方案
12.2 市场策略
12.3 内部措施分析
第十三章 投资估算与资金筹措
13.1 编制依据
13.2 投资估算费用
13.3 投资估算
13.4 资金筹措
章 市场预测
一、产品市场供应预测
1．国内外市场供应现状
2．国内外市场供应预测
二、产品市场需求预测
1．国内外市场需求现状
2．国内外市场需求预测
三、产品目标市场分析
1．产品目标市场界定
2．市场占有份额分析
四、价格现状与预测
1．产品国内市场销售价格
2．产品国际市场销售价格
五、市场竞争力分析
1．主要竞争对手情况
2．产品市场竞争力优势、劣势
3．营销策略
六、市场风险
第章 资源条件评价
一、项目资源可利用量
二、项目资源品质情况
三、项目资源赋存条件
四、项目资源开发价值
第章 项目建设规模与产品方案
一、建设规模
1．项目建设规模方案比选
2．推荐方案及其理由
二、产品方案
1．项目产品方案构成
2．项目产品方案比选
3．推荐方案及其理由
第章 项目场址选择
一、项目场址所在位置现状
1．项目地点与地理位置
2．项目场址土地权所属类别及占地面积
3．土地利用现状
二、项目场址建设条件
1．地形、地貌、地震情况
2．工程地质与水文地质
3．气候条件
4．城镇规划及社会环境条件
5．交通运输条件
6．公用设施社会依托条件（水、电、气、生活福利）
7．防洪、防潮、排涝设施条件
8．环境保护条件
9．法律支持条件
10．征地、拆迁、安置条件
11．施工条件
三、项目场址条件比选
1．项目建设条件比选
2．项目建设投资比选
3．项目运营费用比选
4．项目推荐场址方案
5．项目场址地理位置图
商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。
商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。 商业计划书的主要用途:
