武汉热泵团队凝聚力苏引华实战讲师
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关 键 词：武汉热泵团队凝聚力苏引华实战讲师
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2021-07-02
亲爱的管理者，你是否正面临以下问题
招不到人：很多管理者不知道要怎样才能招到人，甚至都不知道自己要招的人具体“长什么样”，更不用说招人的流程方法步骤及如何选对自己要的人，导致团队发展停滞不前……
接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架，以及你将从中得到的部分（仅仅一小部分）好处！
本模块主要为你分享：
1、如何根据目标和计划书里详细的时间节点和团队五会，追踪团队的目标达成进度，让跟踪变成系统化，彼此不再“受惊吓”？
2、如何根据计划书的各个流程节点，追踪团队的执行流程，让团队管理有抓手，成功复制有保障？
3、如何根据计划书里的关键结果，追踪团队的关键指标达成情况，让团队不仅关注数据结果，而且还关注重要的执行过程？
4、如何根据团队执行计划的具体情况，追踪团队的业务技能，在达成目标的同时有重点的训练团队能力？
5、如何根据团队执行计划的具体情况和团队五报，追踪优化升级企业管理的各项工具，让团队达成目标更轻松、更简单？
6、如何根据团队执行计划的具体情况，追踪下属的工作习惯，让其更有效的工作，同时与团队更好的配合？
接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架，以及你将从中得到的部分（仅仅一小部分）好处！
部分：目标管理
普通管理者的眼里目标只是一个数据，的管理者眼里目标是一整套流程；他包括目标设定、目标拆解、策略选择、任务分解、计划生成、所需资源、风险预案、绩效制定八个步骤。
如何设定一个明确的目标，上接公司战略、下连团队绩效，凝聚团队让全员嗨爆，并且找到达成目标的具体策略，做出详细的执行计划，让团队清晰的知道具体为什么要达成目标，做哪些事情可以达成目标……，是每一个想带领团队持续打胜仗的管理者必学的基本功。
学员见证
我来自合肥从事地毯销售，学习了6月份的《总裁商业思维》课程后，导入了PK机制、红黑旗文化、伯乐机制、旅游机制、目标墙、耻辱墙后，团队变了一个样，有、有动力，以前的每个月230万提升到了现在的500万左右，翻了近2倍，立下明年6000万的目标！学习了《思维商学院》和《企业自动运转》的课程后，团队由原来的15人，裂变成35人，员工都买上了了车子，4名经理买上了奔驰，3人买上了房子！学习了《框架思维》后，由原来的讲话结巴，不愿意跟人沟通到现在的敢于上台演讲，讲话不结巴，懂得了运用框架说服别人，现在每个月都会来学习，月底到公司颁奖，真正做到了身心解放，业绩暴涨！
学员见证
2017年元月那场《总裁商业思维》课程，至今已和大脑银行结识了1535天，在2017年5月1日我们正式导入PK、对、股权至今也走过了47个月，我也从开始的一家酒店，到今天的8家酒店，团队从初的40多人到今天的400多人，股东从初的6人到现在的60多人，一路走来，对苏老师的感谢无以言表，今天借苏老师的生日，真心祝愿敬爱的苏老师生日快乐.…，身体健康，平安喜乐，大脑银行，共创辉煌！
如果你渴望在2021年，创造惊人的业绩，并在2022年，实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发！现在，报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会！
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