促进社会效益的行进。概播起来，贮存的功用能够分为如下几个方面：(一)调度功用贮存在物流中起着“蓄水池”的效果，一方面贮存能够调度出产与消费的联络，如出售与消费的联络，使它们在时刻和空间上得到谐和，确保社会再出产的顺利进行；另一方面，还能够完毕对运送的调度。因为产品从出产地向出售地流转，首要依托运送完毕，但不同的运送办法在运向、运程、运量及运送线路和运送时刻上存在着间隔，=种运送办法一般不能直达目的地，需求在中选改动运送办法、运送线路、运送规划、运输办法和运送东西以及为谐和运送时刻和完毕产品倒装、转运、分装、集装等物流作业，还需求在产品运送的半途逗留，即贮存。
货运发展目标：
实施现代科学货运发展战略，铸就集成功能型供应商。
货运企业宗旨：
义务为根铸货运，以人为本创行业。
货运公司使命：
联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动中国货运业的现代化振心货运产业。
因此，《规划》活跃鼓舞物流企业经过参股控股、吞并重组、协作联盟等办法做大做强，也明晰了要完善准则和规范市场秩序，我们认为物流工作将进入一个吞并收购期，必定由“松散”动向“集中”：出产企业功率较高的内部物流逐渐，演变为专心于某个工业的第三方物流公司；而功率不高的内部物流逐渐被筛选，外包给第三方物流。物流企业不规范或运营不佳的公司被筛选，此外还能接受部分出产企业的外包业务，网络型、高功率的物流公司将得到吞并收购和接受市场份额的发展机会。
快递是个大行业，发展到今天看似竞争者依然很多，但各细分子行业内部的格局都已经非常清晰。中低端进入大门已关闭，门槛逐年提升，格局持续改善。中高端格局清晰，但竞争在加剧——时效件市场，顺丰过去十年形成了事实上的垄断，但新进入者已出现;中高端电商件市场较为，格局由商流决定，京东占得先机;公务件市场EMS经营。从流量的视角看，菜鸟系、京东系、顺丰系三足鼎立的时代正在形成。
