浙江信息网站项目商业计划书
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行 业：商务服务 咨询服务 工程项目咨询
发布时间：2021-06-29
商业计划书编制的内容要求。
一、公司基本情况
公司成立时间
注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本）
二、产品和服务
三、公司的管理
四、行业及市场分析
五、市场竞争及营销策略
六、研究与开发
七、生产过程
八、资金需求情况及融资方案
九、项目实施进度
十、财务计划
十一、风险因素
商业计划书包含公司筹资、融资、公司规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也就是在于公司的行动纲领和执行方案，它的目的在于为投资者提供一个创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。
商业计划书的质量直接影响到投资人对求资公司诚意的看法，甚至，投资人会考虑到风险，而终止继续阅读。这就就是在于为什么的项目有时候却找不到资金的原因所在了。所以，寻求风投的公司不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书，应该考虑寻找可靠的公司量身定制高质量可靠的计划书，这才能使得事半功倍。
在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的特性怎样？企业分销产品的方法就是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本就是多少，售价就是多少？企业发展新的现代化产品的计划就是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及它的属性的定义对企业家来说就是非常明确的，但它的他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅就是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品就是多么美妙、多么令人鼓舞啊！”
写商业计划书可以使客户全面了解你的公司，通过制定相应的商业计划，你会对自己公司的各个方面有一种全面的了解。它可以更好的帮助你分析目标客户、规划市场范畴形成定价策略、并对竞争性的环境做出界定，在它的中开展业务以求成功。商业计划书的制定保证了这些方方面面的考虑能够协调一致。同样的，在制定过程中往往能够发展颇具竞争力的优势，或者就是在于计划书本身所蕴藏的新机遇或者就是在于不足。只要将计划书付诸纸上，这样才能确保提高你管理公司的能力。你也可以集中精力，在情况恶化之前对付计划书中出现的任何偏差。同样，你将有足够的时间为未来做打算，做到防患未然。
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