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该公司的新成员融外开发团队，帮助新员工科学合理地分析自己，并迅速完成从“机构人”到“人士”的过渡;在短时间内，让新员工快速进入角色并融入企业。外来者已经变成了“企业人”，因此他们感到受到尊重和关注，形成了员工的归属感，并对企业中个人的发展充满信心。思维增强了户外开发团队建设，采用了新的项目经验，利用本课程的特殊道具，从“打破” - “站立” - “接受”三个维度来说明的三个阶段;利用科学评估来明确团队的角色定位和分工确保了组织运营项目的正常发展，增强了人员的参与。通过构建创造性方法和产生误解，我们可以帮助组织提高他们实际解决问题的能力。
扩展活动充满活力，娱乐性和发人深省。通过各种各样的游戏互动，我们已经沉浸在移动和移动的氛围中多次，特别是在每场比赛之后，教练对所有人说，到目前为止。眼中仍然生动，泪水盛开。它不仅在自我激励，自我挑战，团队合作等方面有了很大的提高，而且学会了思考和行动的方法和策略，并获得了许多难得的生活情感，成为将持续一生的精神财富。我们受到鼓舞和教育，从团结和协作，沟通，竞争合作，内在心态，到心理调整和处理。我很幸运有机会参与这个组织的扩展，这让我感到很多，受益，疲惫和快乐！
首先，澄清责任和实施分工极为重要。确定每个人的工作职责后，每个人都有自己的职责，这有助于清除责任，发挥个人的主观能动性，使他们知道应该做什么，怎样做好。在进行集体开发项目时，每个人仍然可以听取船长的安排，只说一些意见。很长一段时间后，他们无法忍受。他们跳出来指挥，这影响了其他的才能。混乱的局面。因此，在具体工作中，要明确分工，落实责任，水上拓展哪里有，坚决“多重政治出路”，“死无头”现象。穿越电网，架空线，信托回来，万航万里，过河，生存，毕业墙等。正是这次扩建培训让我受益匪浅，令人难以忘怀。深刻的经验如下：
