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关 键 词：大鹏地毯清洗标准
行 业：生活服务 保洁清洗 公司保洁
发布时间：2021-06-06
随着人们对生活品质的提升，家庭里铺设地毯已不足为奇，但是清洁起来真是让人头疼的事。顺利地毯清洗公司认为定期对不同区域地毯进行洗涤能恢复地毯本来的色泽和面目，并可以延长地毯的使用寿命。地毯清洗方法基本有两种，一是湿洗地毯，二是地毯干洗。
01水洗法
先将地毯平铺或悬挂，用吸尘器或者扫帚去一下灰尘。再将稀释过的清洗剂，喷洒在地毯上。耐心的等待10-15分钟之后，再用水冲洗。如果有吸水机自然可以用吸水机吸净地毯，也可用吹风吹。
02干洗法(适用于纯毛地毯)
还是先用吸尘器或者扫帚扫去表面灰尘。局部污渍，要用的清洁剂进行单处理。然后稀释高泡清洁剂。一边清洗一边，大齿梳子梳洗地毯。
03温水+白醋
在4升温水中加入4杯醋，用毛巾浸湿拧干后擦拭。醋不但可以防止地毯变色或褪色，同时还可消除宠物的异味(苏打水也具有除臭的)。擦完之后，再将之搁在通风的地方风干即可。地毯灰尘去除法清理地毯时，可以先撒点盐，具有抑制灰尘飞扬的功用。因为盐可以吸附灰尘，即使再小的尘屑，也能清理得干干净净。同时，还能让地毯变得更耐用，常保颜色艳丽。
1、及时清理
每天要定时用吸尘器清理，不要等灰尘多了在清理，经常清理这样日后便于维护，在清洗地毯时要注意将地毯下面的地板清扫干净。
2、均匀使用
地毯铺设几年后，调整一下位置，要均匀使用，一旦出现地方出现凹凸不平，可以轻轻拍打，或者用蒸气熨斗轻轻熨一下。
3、去污小技巧
如果地毯上有墨水可以用柠檬酸擦洗，等擦洗完后在用清水洗下，然后在用干毛巾拭去水分；咖啡、可可、茶渍可用甘油除掉；水果汁可用冷水加少量稀氨水溶液除去；油漆污渍可用汽油和洗衣粉一起调成粥状，晚上涂到油漆处，特第二天早晨用温水清洗后再用干毛巾将水分吸干。
4、清除异物
要是地毯上有绒毛或者纸屑，可以用吸尘器来解决，要是不小心在地毯上打破一只玻璃杯，可用胶带纸将碎玻璃粘起，如碎玻璃呈粉状，可用棉花蘸水粘起，再用吸尘器吸。
随着人们对生活环境整体要求的提升，室内装饰尤其是软装饰已成为一种新的时尚潮流。而地面装饰中的地毯，无论在家居还是酒店宾馆、办公写字楼、公共场所都扮演着一个非常重要的角色。
地毯的作用包含安全性高、保暖性强、改善空气、装饰性好以及有效减缓噪音等。但是铺设地毯也有不好的一面，那就是清洁卫生问题，地毯如果被弄脏以后不仅十分难看，而且还会滋生或尘螨。因此每个公司都应该为自己的办公室安排地毯清洁计划，随时保持地毯清洁卫生，防止滋生。
清洗地毯是一项技术要求极高的工作，需要找的人员携带的清洗机器清洗，并且地毯的清洗要根据地毯的材质和地毯铺设的位置及脏污的程度，安排不同的方法进行清洗。如果想要延长地毯的使用寿命，保障自己的健康，那么定期的地毯清洗尤为重要。如果想要进行地毯清洗的话，记得找的清洁公司公司哦!
现代办公室的装修大部分都使用地毯，因为铺设地毯可以减少办公室的噪音，为室内电脑布线提供极大的方便，还显得比较气派。但是铺设地毯也有他很不好的一面，那就是清洁卫生问题，地毯如果被弄脏以后不仅十分难看，而且还会滋生和螨虫。因此每个公司都应该为自己的办公室安排一个的地毯清洁计划，随时保持地毯的清洁状况，阻止滋生。
有很多单位对地毯清洗不够重视，认为不是很重要，往往等到脏得看不过去了，才临时找人上门清洗，或者想到有重要客人和检查了，才想到地毯需要清洗的事情。其实这样做是极不科学的事情。这样做有很多弊端。
弊端一：地毯不定期清洗、消毒，会滋生越来越多的和蟑螂，这往往是人肉眼无法观察到的。试想一下，平时是不是女生喜欢吃零食，像饼干末等小颗粒的食品容易掉在地毯上，无法清扫，久而久之，必定造成蟑螂繁衍;像平时喝的茶水、饮料滴洒在地毯上，容易造成和繁衍。所以，地毯是容易藏污纳垢的地方，不定期清洗是不行的。
弊端二：地毯不定期清洗，会造成很多污迹无法彻底清洗掉。刚铺上去的地毯，干净而气派，每个人都很珍惜，不会随意的弄脏它。但是随着时间的推移，地毯渐渐的显得脏了，大家也慢慢的习以为常，没那么爱惜它了，甚至还有了烟头的黑印，于是地毯越发变脏而难看了。终于有，发话了，看不过眼了，急忙找人来洗。但是，洗的过程中，就发现有些污迹无法洗掉了。有的还会责怪清洁公司，说不，连地毯都洗不干净。殊不知，脚在地毯上走动，会发生摩擦，时间长了，脏东西会慢慢的跟地毯结合，导致经常走动的位置显得黑黑的，怎么洗都洗不起来了。就好比我们的衣服，有谁会说等我把衣服穿得很脏了才去洗的?
从的角度来讲，一个科学的定期清洗的计划很有必要。因为地毯跟我们的生活和工作密切接触。建议办公室的地毯至少每季度清洗一次。如果办公室的人员较多或公司条件允许，1-2个月清洗一次，办公室人员很少，使用不是很频繁的情况下，少也得半年清洗一次。
写字楼开荒清洁物业公司不仅仅是清洁的事情，也是与整个物业企业从上至下各级部门相关的事情。应建立一个从上至下的清洁组织结构，如“公司——部门——班组——清洁工”。公司总部主要负责清洁服务的改进与创新、清洁质量的升级等重大事项决策;部门主要负责具体运作，对公司做出的清洁服务决策进行细化、实化，并对清洁工作过程进行监督控制;班组负责组织实施部的各项清洁指令;清洁工负责保质保量地完成自己所承担的清洁任务。同时，还要定义好各级部门之间的接口，使各级部门的清洁工作能很好地衔接。
