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驿站传书
“驿站传书”游戏依靠的是团队成员之间协作配合的能力，能够帮助队员们理解有效的沟通机制的重要性，突破思维定式，持续。
在团队合作中，企业团队拓展公司，打通管理语言的一致性才能让信息以同样的方式传递下去，否则因为每个人背景和倾向的不同，在信息传递的过程中极有可能产生内容的失真和选择性缺失。在一个团队中，如果仅仅是单向沟通而缺少反馈，那么被沟通者所获得的信息也只是片面的，团队的执行力和整体绩效也会大大降低。驿站传书的游戏也可以体现出团队的整体性，在传递信息的过程中若出现任何一个环节的疏漏都不行。放到团队来看，每个人都同样重要，每个位置都不可或缺。
游戏规则：
(1)一人做裁判，提供一组数字。小组其他成员排成一列纵队，后一名成员获得数字，把这组数字通过肢体语言传递给前面的队员，然后由前面队员继续向前传，一直到前面的一名队员，由他/她报出终数字，看结果是否准确。
(2)全过程不允许说话，后面一名队员只能够通过肢体语言向前传，且手臂不能放到前面队员面前，前面队员不能扭头后看/侧看。
(3)比赛进行三局，数字由易到难，各局间给5分钟的讨论时间，总结经验，讨论战术。
团队拓展的重要性
霍桑实验的社会人士基础理论觉得，当机构成员的社会因素、人际交往的满意率越高，其工作主动性、自觉性和团队协作精神就越高，生产率相对应更高。团队拓展，则是开展在工作场所之外的、不立即紧紧围绕工作职责的、更趣味性和放松的团体沟通交流方式，能具有更迅速提升掌握、促进感情的功效。
在多种形式、有意思放松的团队拓展中，精英团队成员能够展现出更至情至性的一面，能见到彼此之间与工作场所不一样的一面，能一同历经不同寻常的挑战，这种能够协助成员学会放下自身的成见，迅速加深了解、了解和信赖。
团队拓展的核心理念取决于：让个人保证从自身到别人、到精英团队、到机构方面的观念和认知能力变化。要想产生那样的观念变化，应当包括“感受”、“察觉”、“正确引导”三个层级，它是区别好的团队拓展和坏的团队拓展的规范。
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占领高地
游戏时间：1分钟一轮，可选择一局定胜负或三局两胜，若选择三局两胜则每两局间隙时间有一分钟时间用于商量战术;
游戏规则：
1、两队分别在自己的准备区准备，并用一分钟的时间商量战术。
2、准备完毕后，由裁判吹哨，抢占高地，两队队员要尽可能的让自己的队员待在高地上，并且阻止对方上高地。
3、一分钟后，裁判吹哨，两队停止动作，由裁判清点各队在高地上的人数。
