社群团购一站式解决方案 社群团购软件排名
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行 业:IT 软件 企业管理软件
发布时间:2021-06-03
大师熊社群团购系统聚科技之势,创智慧系统,解决行业问题
社群团购,直播卖货的技巧
直播卖货,字面理解商家或个人开启直播,用直播的方式让顾客及用户能够更直观,更详细的去观察和了解产品,同时利用直播带动直播间的气氛,客户的购买欲望,直播卖货是近几年比较流量的一种卖货方式。
一、选择直播卖货的理由:
1. 传统电商平台的流量越来越贵商家难以接受,加上网红成为近些年成为主要的流量之一,因此网红电商快速崛起;
2. 大型的自媒体平台、电商平台等都逐步推出了直播功能,直播卖货成为主要的渠道端口。
直播卖货的都知道,李佳琦的直播,惊人的销售额,这就是为什么选择直播卖货了的理由。
二、 直播卖货的方法:
1、号内
学习同行得比较好的大咖账号,创建垂直定位,持续输出内容;简单的说,就是做内容、吸引粉丝、实现卖货。
2、把流量引到微信
短视频到微信卖货,长期积累有利于粉丝的沉淀。
到微信的小技巧:
(1)在主页留下微信号;
(2)在直播过程中口头;
(3)直播时,把标记上微信号的标签挂在身上,摆在桌上,都可以。
为了增加的效果,可以用些小技巧,比如:送小礼品,看直播的加微信送试用装等等。
3、直播卖货上的一些技巧也非常重要
(1) 给你一个买的理由
(2) 找一个参照物
(3)价格
(4)给用户承诺
(5)饥饿营销等
大师熊社群团购系统,为你打造一款专属的团购系统,自带微信直播分销系统。
如何做个有温度的社群
你是不是也有很多的微信群?从上面买到一些你感兴趣且价格便宜的商品。或者在微信群学习到了很多知识?其实,这就是社群团购的运营模式。看到这里,是不是觉得社群团购就是,拉个广告这样简单?
其实不然,想要真正做好社群团购运营,做有温度的社群运营,还是需要花费不少心思的。大师熊小编就来为大家聊聊社群团购这件事。
1.社群不是拉个广告这样简单
很多新手在创建社群时候,往往错误的将群人数作为指标,不管什么人群,认识不认识的统统拉进群里再说。但当有人在群里问“这是什么群,做什么的”时候,自己都不知道。
所以,只是建了群,拉了一些人,并不是一个完整的社群,一个的社群要有目的、有核心、有阶层。
2.社群营销文案要精细化
社群营销文案不是每天在群里天南地北的吹牛就可以了,哪怕群里的早安问候等日常用语都是精心策划的。文案是和群成员建立信任关系的基础,有效提升你拉新的成功率。也可以避免你被举报的几率哦,当然凡事无,学会社群运营的二八定律也很重要。所以如何提炼社群文案也是社群团购运营的重要环节之一。
3.进群福利,有要求才会更珍惜
有没有发现,如果有人给你说,入群就送你新人大礼包,大多数人都不会在意,反而那些餐饮店“转发朋友圈或者群,你就可以入会员群,得到菜品或礼物”等有门槛要求的信息会引起你的注意。不得不说现在用户被无用信息轰炸厌烦了,自我保护意识也变强了,有要求大家反而会更有价值稀缺。某种时候有要求是高质量的代表,也能够保证你后续的活动与转化。
由此可见,做好社群团购没有那么简单。为了让更多人抓住社群团购的机遇,大师熊社群团购系统为了更好的助力创业者精准、、的开展社群营销;“建群—裂变—成交”等一系列培训赋能,帮助企业打造社群团购平台,助你轻松运营,社群团购是一个新的赛道也是一个充满竞争的赛道,越早入局越能挣到波红利!
如何从零开始做好社群团购
随着家庭消费的观念及零售业态的发生变革 ,各种消费模式层出不穷,近两年社群团购越来越,月流水过千万的团购平台为代表,那么如何从0到1做好社群团购?
一、起点:发展团长、获取会员、裂变拉新,社群团购模式的关键点在于团长,以及对社交流量的利用。
社群团购,轻创业项目,非常多的创业者及商家企业纷纷加入到这个赛道上来,因此用技术驱动社群团购的发展必不可少,因此社群团购平台想要真正拥有站上赛道起点的,必然需要发展团长、实现社交裂变的,选择一款好的社群团购系统实现管人、管钱、管货,才能在这边赛道上跑得更远。
那么如何从零开始做好社群团购,社群团购企业在发展过程中都需要哪些功能支持?
如:
1、管货:商品管理/订单发货系统
2、管钱:奖金分润系统
3、管人 :团队管理
二、从0到1:商品推广、会员转化、产生订单,所有流量成交的核心于转化,如果不能将群里的成员转化为消费者、持续成交新会员,那么招募再多团长、拉进来再多会员也没有意义。
这个时候可以用新人优惠券:新会员登陆可领取新人优惠券,促进订单的转化等方法;
完成从0到1,从无到有的关键阶段。
三、从1到100:用户留存、提升复购率,从新会员拿到订单后,那么接下来的重要工作就是让会员能长久地留在平台里,促成第二笔、第三笔订单,提高回购率。
针对这一阶段,建议可以利用直播带货方式,边聊边买 ,边看边卖,促进重复交易。
社群团购起盘
社群团购做为社交新零售的一种,其运作原理及机制,关键要素是相通的,连“起盘”这个词也是一脉相承。
“起盘”顾名思义就是启动这个项目,这跟传统的开办一个企业,运营一个项目也是一个层面的意思。
我相信这是所有刚刚接触和准备开干的老板们非常关注的一个问题。因为这直接影响到项目的成功率,检查和反思一下现阶段是否具备,是否欠缺某些关键资源。
如果说微商是一个个专营店的话,那么社群团购是一个个的小型超市。微商企业无论你的品类再丰富,sku也是受限的,有些是单一的爆品,我相信多也就十几个、几十个sku。因为记账熊每天接触那么多客户,我们是了解微商要上一个新品需要准备多久,需要调动的资源多少的。无论再强大的微商方也没办法做到像超市一样众多的单品及跨界、跨行业的布局。
社群团购的“场”是在社群,我们知道维护一个零售型的社群,的确就需要足够多的团品,每天保持多款产品上新,否则根本维护不了社群的活性,也无从满足团长们有足够多的机会去赚取零售价差。
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