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关 键 词:上海苏引华的微博
行 业:教育 职业技能培训 技能培训
发布时间:2021-06-02
1、如何分钱——如何让员工持续不断的跟随!(公司设定的机制必须能成就员工);
2、如何——如何让客户持续不断的买单!(公司研发的产品必须能造福客户);
3、如何收钱——如何让客户持续主动的购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式);
“他破译了国家激发生产力背后的分配机制他爆料了特种执行力的奖惩机制
他揭密了世界五百强基业常青的晋升机制
他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心!
他帮助无数企业实现业绩暴涨、老板身心解放”
当你学会《总裁商业思维》的经营管理方法后,你会发现
“3个月就能赚到去年1年的钱,
而且身为老板的你每月只需工作3天,
再也不用接那些让你心烦的电话,
更重要的是......
员工不要加班费,每天工作到你赶他下班还不走......从此......你的企业将变成一台自动机器,
你将过上有钱、有闲、有笑容的休闲生活!”
接下来让我们来快速浏览一下你将从《总裁商业思维》
课程中学到的部分精彩(仅仅是一小部分)内容:
总裁商业思维之 打造团队有三个关键。
这是一个三角形,个你需要有硬件,什么叫做硬件?筑巢才能引凤。
假设你要打造团队,你跟兄弟们说:兄弟们,跟着我保证吃香的喝辣的!然后兄弟们问你:老大我们在哪里办公啊?你说我也不知道,要不然搭个茅屋吧。
请问有没有人跟你?为什么?因为你连基本的硬件都没有。
我2010年刚创业的时候,我们当时在地下的1层租了一个100多平米的办公室。后来感觉太小了,我们又租了一个隔壁的村委会。那里面加起来估计有600-1000平米的样子,很偏。
因为我们做培训的,很少人来我们公司,这样的地方办公成本高还是低?很低,我们觉得可以帮公司省钱。
但是员工和客户会不会买单呢?
想了解更多精彩,请联系服务老师看完整视频!
当然,你如果能认真看到这里,表示你应该不是这样的人,那么我允许你报名《总裁商业思维》,让我们
成为一辈子的好朋友、好兄弟、姐妹、一家人,让我们全力以赴、用生命的力量来帮助你,成就你......
“多少钱呢?”
请容许我再问人几个问题:
如果你报名《总裁商业思维》,我帮你用的方法,让你在3个月内完成去年全年的业绩,那样你将会多赚多少钱?
这个方法值不值百万?
如果我帮你引爆团队的凝聚力与战斗力,让你的员工自动自发,不用加班费也自愿加班,每天工作到你赶他下班都不走,
那样你将能多赚多少钱?值不值百万?
如果我们帮你设计好公司的管理架构,让你公司人尽其才、物尽其用,
帮你把人力资源用到极限,让公司的人才越来越多,从此你不用操心公司,出差三个月也能保证公司正常运转,
这样的方法值不值百万?
你知道,为了学习和......研发这些秘诀,我们不但花费了近十年的时间,而且……还花费了高昂的代超过3,000,000)元,
我希望能够将这些秘诀,分享给那些真正下定决心要改变自己命运的朋友们......
总裁商业思维之 打造团队的关键之二
第二个,有了硬件之后要怎样?要有软件。
软件是什么呢?软件就是一种氛围。什么叫做氛围呢?举个例子,我们今天来这里是干嘛的?学习的。有些人从小到大就害怕组学习的。一学习就很痛苦。
同样的,在公司里面,一个人早上洗脸刷牙,吃完早餐之后,他跟老爸老妈说:爸妈我去了。请问他去干嘛?是不是去受苦了?
如果你公司员工上班的时候都会说:老爸老妈,我到公司快乐去喽!请问你公司的业绩有没有可能好起来?大部分的员工都是在上班,都是在工作。工作能不能赚到钱?从今天开始要把它改成一个字:玩。玩才能赚到钱。
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