南昌传媒物流如何做营销方案苏引华实战讲师
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亲爱的管理者,你是否正面临以下问题
不知道达成目标具体要做什么:很多管理者定完目标之后只是和团队说一句搞起来就结束了,很少系统的去思考达成目标的方法有哪些,适合自己和团队的是哪一种,具体应该做什么,导致达成目标只能靠运气,员工存活只能看天意……
学员见证
我来自内蒙古巴彦淖从事酒水行业,参加完17年12月份的《总裁商业思维》,百分百达成目标的方法,从客户、团队、产品三个维度同时增加,从原来的900万提升到了1500万元,通过学习了《系统思维》运用了课程所讲的薪酬机制和发行,赚取税收的方案锁住大客户,从1500万增长到2000万元。
学员见证
我来自福州从事烘焙行业,参加了《系统思维》、《总裁商业思维》后运用了,从原来摇摇欲坠的1家门店,发展到现在的5家门店与1000多平米的工厂,运用了资源整合、PK机制、对机制、发行后,把原来的粉丝1000多人增加到现在的30000人,在原来公司负债100多万到现在年营业额1300万,增长了13倍多!
学员见证
我来自浙江义乌从事缝纫设备行业,2013年至2015年公司300~500万之间徘徊,公司团队一直在5~7人没有办法做大,俩没日没夜的工作,参加完2015年9月份的《总裁商业思维》,跟随苏老师学习了一年,2016年业绩增长了750万、团队也增长到12人,经过三年的优化和调整,2018年营业收入预计2300万元,团队也增长到现在的20多人
学员见证
我来自北京从事商超、餐饮、、农业等项目的,2017年6月参加了《总裁商业思维》,利用课程所学的分钱机制、pk机制、增加式分配机制,用了6个月业绩做到1.8亿,并且让公司的35个员工来参加《企业自动运转》,《三十六计》,引爆团队,今年目标2.3亿目前已经完成,实现了企业业绩暴涨,老板身心解放。
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