拓客公司 家庭美容院拓客如何做好留客方法
河南齐美拓客公司 美容院的选址是基础。
选址是基本的，可以选择热闹繁华的商区，也可以选择的住宅小区，那么旁边一定要人比较多，附近要有大型商场或者学校办公楼等，这种地方人才多，人多了，客户才会多，宣传才会到位。
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美容院的整体设计一定要贴近主题。
既然是家庭式的美容院，那么不外乎要有家的感觉，要让人在美容院里面感觉到舒适，环境舒适，颜色看着舒服，有家的感觉，身体放松，没有压力，这是非常区别于其他美容院的，所以一定要创造出家的感觉。
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美容产品的选择。
只有产品有过硬的技术，别人才会认可。那么选择的产品首先是安全性必须谨慎，其次就是效果，美容院做美容的大部分都是80、90后，爱漂亮的女生，只有做的效果好，没有后遗症，大家才会去认可，才会跟熟人介绍。
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招聘工作人员技师师。
美容院当然有的也需要，那么手法就要好，招聘的工作人员男女都要有，因为也会有男的做美容，女的师可以多点，女性做美容的居多，其次就是接待人员，一个好的接待人员代表着这个美容院的门面和素质，所以事前一定要培训好。
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满足客户的需求。
要知道客户需要的是什么，而不要介绍过多与客户需求不相关的东西，了解客户的需求，达到客户满意的程度，让客户觉得自己就是这片天地的小主人，让他感受到无微不至的贴心服务。
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前期宣传，借势打力。
宣传工作是漫长的过程，我们可以先从大众迫切想知道的东西入手，比如说一些美容常识，可以作为一个课程，让大家先来听听，美容师们的基础知识是相当庞大的，人们了解之后，得到了一些小甜头，自然而然就会记住这家美容院，也就想要去接受服务了。当别的美容院正在抢顾客的时候，
您还在坐等顾客吗？您还在为没有售前发愁吗？您是否还觉得顾客不会流失吗？
我们是齐美拓客公司，专注于美容院拓客，帮助美容院增加客源，
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郑州齐美拓客公司教你美容馆如何拓客
对于美容院来说，做大做强是每一个美容院老板的愿望，而美容院想要做大做强，忠实的客源就是美容院发展的基石，一家美容院不管服务多好，颜值多高，只要是没有顾客，一切都是白搭，那么美容院要如何拓客呢?
拓客不只是美容院操心的问题，是所有开店人员都会操心的问题，而美容院拓客不仅仅是要把顾客拉里来了就完了，美容院做的是一个长长久久的生意，而不是旅游区的那种一锤子买卖，即便是旅游区的买卖，现在也要有口碑才能够做好，毕竟互联网这么发达，好事不出门坏事传千里，口碑建立于一瞬间，也可以毁于一瞬间。
严格来说，美容院的拓客应该分为四个部分，纳客、留客、养客、升客，这四个板块组成了美容院拓客的全部流程，四个部分缺一不可，只要整个流程都做好了，美容院才能够宾客盈门，才能够做大做强，发展的越来越好。
纳客取决于美容院前期的宣传推广，美容院只有先让顾客知道自己，才能够把顾客吸引里，如果前期没有把自己推销出去，别人根本不知道这里有一个这么棒的美容院，后期的一切都是瞎话，纳客就是要顾客进店，顾客进店之后，才能够谈到要不要购买的问题。
齐美拓客公司告诉你留客就是要让顾客在美容院购买产品或者服务，这样才能够让美容院得到收益，成交才能够有利润，利润才能有发展，留住顾客产生交易之后，美容院就要想办法将顾客变成忠实顾客，培养顾客健康护理的理念，让顾客把来美容院消费变成一种生活习惯，这就是一个养客的过程，让顾客和美容院产生紧密的连接，当顾客体验到美容院消费的效果之后，就可以让顾客尝试不同的护理方案，让顾客对美容院的发展贡献出更多的力量。
齐美拓客公司拓客方案，纳客、留客、养客、升客是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，其他的部分都不能进行，美容院也就谈不上更好的发展，所以美容院想要做好拓客，这四个方面一定要同等重视。
河南齐美拓客公司如有需要拓客的，提前三天预约，本公司成立于2011年9月，承接全国各种拓客业务，是一家的美容拓客公司，美容院拓客，馆拓客，瑜伽馆拓客，足疗店拓客，养发店拓客，美业美甲店拓客，教育招生拓客，艺术类招生拓客，本公司已诚信，因为专一，所以的理念，下面就有齐美公司为大家提供美容管理方法，希望能帮到更多的美容行业创业成功，
一、情感沟通管理
这是任何企业都非常常用的管理方法。它是建立在美容院管理者与员工之间的关系。一般现在美容院管理者都希望自己不仅仅是工作上能帮助到员工，另外在私底下也能和员工保持良好的关系。
所以这就要求美容院管理者保持好在除了工作以外的沟通，比如，员工生活及个人情感上，不仅给予真诚的建议，同时也能恰到好处指引她们。
二、美容院员工参与管理
一般美容院遇到什么重大难题，管理者不急于作出决定，可以要求底下员工一起参与进来探讨，这让员工感觉我们也是属于美容院的一，这不仅增加了员工的积极性，同时也让员工更加认同美容院。
美容院员工参与管理，也可以让她们进一步深入了解美容院的各项运作，为美容院的未来发展献上自己的宝贵意见，更加带动美容院创新的改革。现在有不少美容院经营者还是喜欢自己当一面，这本身的做法没有错，但是会让自己的员工没有发挥的舞台。作为一个好的要多多善于发现员工的优势，并让她们有效的展现出来。
三、美容院员工自主管理
这个员工自主管理不是让员工替代美容院店长的位置，而是让员工在自己熟知的领域可以自主管理。比如：像美容院前台收银工作，这是美容院店长不能替代的工作，只有熟知这块领域的员工才能管理。一般在美容院呆了2、3年的员工，都会有自己熟知的领域，所以这时美容院管理者就要善于发现她们的优点，并利用她们的优点带动美容院的发展。
四、美容院人才开发管理
为了更进一步提高员工的工作积极性，美容院会针对性地进行一些员工晋级考核，这就是美容院人才开发管理。
一般人才开发管理，主要是从员工的日常工作业绩，以及对待工作的等多方面评选，考察员工的各项能力，为美容院培养人才打下良好的基础。美容院员工想要更好的提升自己的工作能力，不妨从这三个途径：工作中学习、交流中学习和培训。
五、美容院文化管理
美容院文化说到底就是一个公司的工作习惯和风格。美容院文化的形成需要公司管理的长期积累。一般在员工新入职的那天，美容院都会进行一系列公司文化培训和技能培训，这大大提升员工对美容院文化的了解，同时也能更好的管理员工。美容院如何有效管理员工呢?应从情感沟通、员工自主管理、人才开发管理等五个方面出发，让美容院经营者更加正确的做好员工管理。
美容院经营问题: 1.拓客难！ 2.招聘难！ 3.留客难！ 美容院当务之急是先拓客， 有客人了才能更好招聘美容师， 更好的做业绩！ 连顾客都没有， 美容师能留下来吗？ 没有拓客，谈何留客？ 何来业绩呢？ 齐美是美容拓客公司， 本公司不做产品，不做项目， 我们只做美容院拓客， 2-3天拓客50-100人！ 想要拓客的美容院， 敬请提前预约， 拓客结束再收费！ 现在的美容院越来越多，再客源上的竞争力也越来越多，但是对于美容院来说，客源是重要的成功因素。如果一个店没有顾客，那么你将面临关门或者赔钱的状态。所以只有主动出击，才能挽回局面，拓客就是一个至关重要的问题 。 2-3天拓客50-100人！ 我们不做产品，不做项目， 我们只做拓客， 让顾客源源不断输送到您的店里， 让店里业绩节节攀升！
不论是新人或老手，都应该让其知道公司的发展方向、目标，使其了解本身工作的重要性、有用性及自己应扮演的角色，令其对公司产生认同感，并愿意随公司的发展而自我提高，而决不可将公司的发展性问题做为经营者的“私房”而隐藏起来。产生努力工作的惯性和自豪感经营者应非常重视员工能力的提高过程与速度，想方设法创造让员工学习、培训的机会，并通过工作环境的改善与工资福利的杠杆调节，令员工感觉到“在这个公司可以学很多东西”、“这个公司很安全”。
