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企业管理咨询公司从服务模式上来说，大体分为五种：
1、顾问式
中国早出现的以提供方案为主的咨询服务模式，这种方式对管理基础比较好的企业可以呈现效果，对当今中国更多管理基础相对薄弱的企业效果较差。国外的管理咨询公司一般采用顾问式咨询，企业管理咨询报告，像麦肯锡，IBM等咨询都是这种类型。
顾问式咨询的特点：卖点子、卖方案、顾而不管
2、培训式
主要是通过课程进行知识的传播，这种形式多样，专业课程齐全，满足不同发展阶段的企业需求，以专业知识提升横向资源交流的方式服务。这种主要就是培训公司，像聚成等。
培训式咨询的特点：卖知识、卖气氛、只说不练
管理咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业，其影响渗透到政治经济生活的许多领域。世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际咨询公司。美国的ATamp;T公司有1000多家咨询公司为其进行、多层面咨询，企业管理咨询服务，每年投入的咨询费用高达3亿多美元。在德国，企业管理咨询机构，咨询产业是德国经济中发展快、稳定的现代产业部门，其年增长率远远高于德国国民经济的年增长率，成为德国社会经济体系中的有机组成部分。咨询的触角并已伸向人们日常各个方面，包括保健、文化娱乐、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全，既有生产管理咨询，也有战略咨询，还有管理方法的咨询等。
