南平ISO45001认证顾问 质量保证
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关 键 词：南平ISO45001认证顾问
行 业：商务服务 认证服务
发布时间：2021-05-20
结构框架
ISO 45001和当前所有新增或修订的其它ISO管理体系标准一样，均采用了AnnexSL中规定的结构作为框架，在确保ISO 45001与其他管理体系标准如ISO 9001和ISO 14001的一致性的前提下，用更加契合业务发展的方式来运行。
ISO45001中重要的变化在于：
■ 更加关注组织环境，要求组织考虑那些来自职业健康安全管理方面的社会因素
■ 引入风险思维的理念来建立、实施和保持组织自身的职业健康安全管理体系，而不仅仅是职业健康安全（OHS）风险
■ 以往在体系中对高层管理者的职责要求，将被允许分派到各级的健康安全经理身上
■ 要求组织去说明如何管理供应商和承包商的风险用“文件化信息”取代原有的“文件和记录”，允许使用电子信息
1 根据公司管理者总经理的授权，协助总经理工作。负责策划、建立和完善公司环境、职业健康安全管理体系；
2 策划公司环境、职业健康安全管理体系各过程和要求在各的分配，确保管理体系所需的过程得到建立、实施、保持和改进；
3 向总经理报告环境、职业健康安全管理体系的绩效和改进需求；
4 确保在公司内培养和提高员工的质量意识、满足顾客要求的意识、环保和安全意识；
5 负责环境、职业健康安全管理体系有关事宜的外部联络；
6 行使和履行总经理授予的其他环境和职业健康安全管理的职责和权限。
7 公司全体员工必须积极配合管理者代表的工作，共同履行环境和职业健康安全职责，确保公司环境、职业健康安全管理体系的有效运行和持续改进。
咨询师对企业文件编写小组讲解如何编写职业安全卫生管理体系文件；
• 讲解职业安全卫生管理体系文件的基本要求和内容，手册，程序文件编写的内容和方法；
• 实例分析和讨论。
当出现以下变化时，应由管理者代表临时相关部门召集调整目标：
法律法规和其他要求发生变化；
公司的活动、服务发生变化；
公司的重要环境因素、重大危险源发生变化；
公司的经营结构调整；
服务模式或方式发生重大变化；
相关方有意见和抱怨；
监测与测量结果不符合标准要求等。
管理者代表负责监督施公司和各部门目标实施情况，通过环境和职业健康安全管理体系内部审核、管理评审等过程进行评审。各部门按目标要求的统计周期将完成情况进行汇总，目标报给综合部，作为管理评审的输入。对于临时或项目，由综合部按公司管理原则组织环境和职业健康项目策划，确定目标，并编制环境和职业健康安全项目计划以确保目标的落实。
为推进企业管理并与国际标准接轨，实现企业环境和职业健康安全绩效化，以不断满足市场需求及顾客或其他相关方的要求和期望，本公司依据GB/T 24001-2016《环境管理体系 要求及实用指南》和GB/T 28001-2020《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》的要求，依据相关的国家、地方、行业法律法规的要求，制定了环境、职业健康安全一体化的《管理手册》。
本《管理手册》体现了公司对员工承担的责任和义务，也体现了对顾客及其他相关方的承诺。
本《管理手册》是公司建立、完善环境、职业健康安全管理体系并使之有效运行的法规性、纲领性文件，是环境、职业健康安全管理活动的依据，也是全体员工在工作岗位的行为规范。
本《管理手册》经管理层审定，符合国家有关政策、法律法规、标准和本公司实际情况，现正式批准发布，全体员工必须遵照执行。
申请ISO45001认证管理体系需要哪些东西？
有效版本的管理体系文件（手册、程序文件等）
营业执照（副本）复印件或机构成立批文复印件，组织机构代码；
相关资质复印件（法律法规有要求时）
生产工艺流程图或服务提供流程图
1.组织机构图
2.认证场所清单（有多场所时）
3.地理位置示意图
4.厂区平面布置图
5.重要环境因素/重大危险源/风险清单
6.职业健康安全目标、指标和管理方案
7.守法原件
8.安全批复/职业病危害预评价批复
9.消防验收报告、安全生产许可证（法律法规有要求时）
ISO45001为组织提供一套控制风险的管理方法：通过性的调查评估和相关法规要求的符合性鉴定，找出存在于企业的产品、服务、活动、工作环境中的危险源，针对不可容许的危险源和风险制定适宜的控制计划，执行控制计划，定期检查评估职业健康安全规定与计划，建立包含组织结构、职责、培训、信息沟通、应急准备与响应等要素的管理体系，持续改进职业健康安全绩效。
