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专家顾问将整体规划,同时遵循『计划-实施-检查-行动』(Plan-Do-Check-Act)的管理模式,进行ITSM咨询顾问项目,持续改善实施过程中所发现的缺失,以追求并确保完成咨询顾问辅导项目的目标。 咨询顾问可分为五阶段为: 一、前期调查研究阶段: 前期调查研究的主要工作是对组织/企业现状进行了解和分析,确定项目实施范围和详细计划,并对现有的体系结构进行梳理,评估目前的服务管理水平和业务对 IT 服务的需求; 二、体系建设阶段: 体系建设包括两个方面,第一是CMDB数据库的搭建,通过对被管系统和配置项的分析,建立一个完整且适用的CMDB是本项目的关键点之一;另一方面,按照ISO20000定义的各个领域分别建立管理流程和文件系统,并举办教育培训,包括要求的四级文件结构,是本项目工作量最大的部分,本阶段需要项目小组成员的全力配合,尤其是三级文件和四级文件的建置。 三、推广和试运行阶段: 在管理流程和体系建立完成后,通过教育培训和宣传方式在公司内部推广新的管理制度,并在运行过程中收集数据和事故;同时,咨询顾问将对公司内审人员进行教育培训,内审人员在咨询顾问的协助下,对试运行阶段的体系流程进行两阶段的内部审核,修正内部审核中发现的不符合事项或在运行阶段可选择阶段性评审(Stage review)。 四、评审认证阶段: 通过内部审核后,项目进入外部评审和验证阶段,项目组成员配合认证机构先后进行书面评审(第一阶段评审)和正式评审(第二阶段评审)或之前可选择预评,在评审过程中针对发现的问题和缺失进行改善,最终获颁证书。 五、持续改进阶段: 认证通过后,专家顾问组在获颁证书后的两年时间中,分两次对项目实施情况进行再评估和持续改善,进行追踪评审 佛山市沃博企业管理服务有限公司是国内最早成立的从事ISO认证咨询公司,是具备独立法人资格的从事管理咨询辅导和体系认证的顾问机构,我司师资力量雄厚,拥有国家注册高级审核员、国家注册审核员、国家注册咨询师、国家注册审计师、国家注册公司员工恪守“求实敬业、真诚合作、凝聚科技、创新超越”的企业精神,遵循“专业、高效、严谨”的工作原则。 我司服务项目 1) 质量环境管理体系咨询:ISO90001认证咨询 2) 质量环境管理体系咨询:ISO14001认证咨询 3) 社会责任管理体系咨询:SA8000认证咨询、BSCI验厂咨询 4) 职业安全卫生管理体系咨询:ISO45001认证咨询 5) 食品安全卫生管理体系咨询:HACCP认证咨询 6) 管理培训:人力资源、生产管理、品质管理、项目管理、营销系列 7) 管理咨询:业务流程重组、管理诊断、管理制度设计、5S、TQM、CIS策划项目管理、人力资源管理、ICTI商业运作规范。