[团队介绍]砺锋口碑与实力：全国众多中小企业的选择
砺锋就是一家致力于为企业提供项目建议书、可行性研究报告及项目建议书编写的咨询公司。我们的工作经历：客户遍布十多个省，数百个投资项目服务经验。
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可以说项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。
项目建议书（又称项目立项申请书或立项申请报告）由项目筹建单位或项目法人依据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，就某一详细新建、扩建项目提出的项目的主张文件，是对拟建项目提出的结构性的总体想象。它要从微观上论说项目建立的必要性和可能性，把项目出资的想象变为概略的出资主张。
建设项目指标：一般指按照一个总体设计进行施工的、经济上统一核算、行政上有立组织形式的建设工程为对象的总造价指标，也可表现为以单位生产能力（或其他计量单位）为计算单位的综合单位造价指标。总造价指标（或综合单位造价指标）的费用构成包括：按照国家有关规定列入建设项目总造价的全部建筑安装工程费、设备工器具购置费、其他费用、预备费以及固定资产投资方向调。建设期和铺底流动资金，应根据建设项目资金来源的不同，按照有权部门规定，在编制投资估算时单算，并列入项目总投资中。单项工程指标：一般指组成建设项目、能够单发挥生产能力和使用功能的各单项工程为对象的造价指标。应包括单项工程的建筑安装工程费，设备、工器具购置费和应列入单项工程投资的其他费用。还应列有单项工工程占总造价的比例。建设项目指标和单项工程指标应分别说明与指标相应的工程特征，工程组成内容，主要工艺、技术指标，主要设备名称，型号、规格、重量、数量和单价，其他设备费占主要设备费的百分比，主要材料用量和价格等。
项目组如何的写出打动客户的项目建议书？一、写方案一定要有结构化思维，项目经理要先定逻辑，先定大纲，用Word完全写出来，再分配自己的小组成员每人一块任务；二、每人负责的一部分，自己要先用Word把自己的思考、总结和提炼内容写出来，并且要发给项目经理，项目经理同意后，再去做PPT；尤其是项目经理布置的工作时间节点，必须严格遵守。比如，今天要交Word并且项目经理要满意，写不好的人，要反复。三、每人负责项目的Wor出来后，项目经理汇总后，再次找大家一起开会，提出观点，提出方法，项目成员严格执行，把Word做成PPT，内部校对，没有错别字，没有语病等等。一个工程建设项目从计划建设到建成投产，一般要经过建设决策、建设实施和交付使用三个阶段。
项目建议书投资估算的编制单位，应按照规定的项目建议书的内容和深度，在对拟建项目情况研究调查的地处上，根据项目的建设规模、产品方案、建设地点、建设条件、建设工期，依据投资估算值表和类似已完成项目造价资料，以编制期价格计算出静态投资，同时预测到竣工期，全过程的静态投资额，包括各种价格因素影响的价差，建设期、汇率变化的影响，投资方向调税金以及生产经营项目的铺底流动资金等，一并计入项目建议书投资估算内。不同行业之间，投资估算的项目划分、内容和范围可能有所不同，但必须保证完整性和规定的准确性。编制单位要对项目建议书投资估算的质量负责。工程建设投资估算指标（以下简称估算指标）的制定是工程建设管理的一项重要基础工作。估算指标是编制项目建议书和可行性研究报告投资估算的依据，也可作为编制固定资产长远规划投资额的参考。科学、合理的制定估算指标，对于保证投资估算的准确性和项目决策的科学化都具有重要的意义。
、诚信、是砺锋规划院咨询公司的一贯风格。可是对于刚刚起步，甚至还没有起步的河南中小企业来说，编写可行性研究报告无疑是一个必须面对，还不得不解决的难题。
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