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拓展训练感受：信任是团队基本建设的基本
取得成功的团队都是有一个一同的特点，团队中间的互相信任，团队也因信任而热闹。
团队基本建设，一个关键步骤便是创建信任。塑造团队的信任感，信任自身的团队，把工作分派给他，学好委派工作。拓展训练全过程中，大队长将通关每日任务交到大家，不管大家是不是顺利通关取得成功，他都是会激励和关爱大家、信任大家，由于大队长对大家信任，因此每一个人都尽自身很大的工作能力去达到目标。因此做为一个的人就应当信任自身的团队，把工作安心交到她们去做。
团队中间先性后爱，团队的工作跟密秘没法并存。团队的工作要公布沟通交流，互相信任，随意深入探讨，碰到难题一同商议处理的方式。可是身处同一个团队，大家应当改每一个工作人员了解自身在干什么，让全部的工作人员都是有一个一同的总体目标。
情感交流、信息内容共享很重要！如同拓展培训一样，一个人一个想法，一百个人一百个想法，总会有合适团队通关的方式。做一切事儿，我们要勇于将自身的想法表现出来，信任自身的团队，让团队共享资源自身的方式，为团队无私奉献一份能量。
公平公正——在开展一切一个管理决策或是付诸行动以前，都需要考虑一下别人的观点，要融合团队的具体情况考虑。我们不能立在自身的视角去对待难题，要在解决事儿上保证公平合理，让团队能够 团结一致、互相信任、互相协助、共同奋斗。
大风吹
在一个大型团队中，队员对于任务不积极、对于团队没有归属感怎么办？在这个时候，企业团队拓展活动价格，大风吹是一个很好地提升积极性、活跃氛围的游戏选择。
游戏规则：
小组成员围成一圈，每个人站定或坐定一个位子。
当主持者说大风吹时，所有队员回应“吹什么”。主持者说一部分小组成员身上有的物品或特征，比如“吹戴眼镜的人”等等，依据当时实际情况而定。主持者说完后所有被吹到的人，即拥有这些特征的队员需要互换位置，没有被吹到的队员待在原地，这时主持者会加入占一个位置，所以后会有一个队员没有位置，没有占到位置的队员担任下一轮的主持者。
当主持者说到小风吹时，被小风吹到的队员原地不动，没被吹到的人需要互换位置。其它游戏规则遵循大风吹。
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团队拓展的新思想
团队拓展针对公司新员工就是指将团队拓展
的基础理论、核心理念、方式和关键技术到企业经营管理和团队建设活动当中，以吏好地解决职工的主观因素、心态、思维方式、情商智商、信念、潜能及个人心理素质等一系列心理健康问题，使员心态获得调节、心态方式获得改进、意志力获得提高、潜能获得开发设计等。团队拓展和一般的技能与知识学习培训不一样，是一种相对性单独的学习培训，人力资源优化配置工作人员了解拓展培训的特有性，有益于其更强的进行公司员工的团队拓展
。
