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总裁商业思维--如何建立公司人才复制系统
如何设计公司各部门的人才通道让人自动变才?
接下来给大家看一下晋升规划,看一下哦。这是一个公司一个完整的晋升规划图,我们也称它为职业生涯规划图,左边是业务员,业务员从实习业务员到业务员,再变成储备经理,再变成服务经理,再变成代理总监,再变成总监,后变成分公司总经理。
是不是有一个明确的通道?所有业务员加入我公司都知道他要做到什么程度可以成为公司的总经理,他就会很有自己的目标。然后为了自己的目标而努力。
业务员的晋升和老板没有关系,只要自己达成业绩和规定就能晋升,那这样业务员会不会努力奋斗,这是肯定的,那执行力会不会提高?
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总裁商业思维--设计团队的游戏规则
举个例子,我们这么多人在这里上课,绝大多数老板会干什么事情。
绝大多数的老板的规则是保护弱者还是保护强者?我举个例子,比如说我们规定8:50上课,结果8:50现场只来了三分之一或者一半的人,这时候绝大多数人说,还有那么多人没到,那我就等几分钟吧,是不是常规人做的方法。
各位常规人做这个方法这样子一做是保护谁。就保护那些迟到早退的人,对谁是一种惩罚,对于准时的人一种惩罚,那准时的人都说,我准时反而受惩罚,下次我也迟到,那请问一下我们还能玩的下去吗。我们玩不下去了,所以很多时候老板好心做了很多坏事。
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总裁商业思维4天3夜的时间里,苏引华老师带给你快速、合理分钱、持续收钱的全部秘诀!
如何分钱——团队思维:如何让员工持续不断的跟随!(公司设定的机制必须能成就员工)
建立依赖:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?让你从招人难,留住好的员工更难的痛苦中解放出来,让人才蜂拥而至为你效劳,让你的团队稳如磐石!
统一立场:如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?让你从员工散漫,团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来,让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感,自动自发!
解放老板:如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?让你从想解放自己,却又无法脱身的噩梦中解脱出来,让你的人才心甘情愿的复制能力给团队,裂变出更多分公司,解放自己,有钱又有闲!
如何——产品思维:如何让客户持续不断的购买!(公司左发的产品必须能造福客户)
满足需求:如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买?让你从产品卖不出去,找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来;让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并购买!
无中生有:如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?让你从赚不到钱,找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出,让你在零风险的前提下以小博大,快速摆脱竞争对手的恶性竞争,轻松!
出奇制胜:如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?让你从成本不断在增加,而业绩却停滞不前甚至倒退中的痛苦中解脱出来;打造出让客户尖叫的产品瞬间客户;让客户购买并转介绍,让你的企业立于不败之地!
如何收钱——客户思维:如何让客户持续主动的购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式)
永续经营:如何优化企业的利润来源、打造持续系统?让你从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来,让你对客户撒下天罗地网、套住客户,让客户持续主动的把钱交给你!
机器:如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?让你从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路,让客户成为你免费的业务员;傻瓜式销售任何产品、打造自动化的机器!
远交近攻:如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?让你从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来,让客户的购买顾虑降到;让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己,快速倍增企业业绩!
总裁商业思维--如何才能持续不断的
所有的问题都可以通过成功来解决,所有的问题都可以通过来解决。
为什么有的企业无法实现爆发性的增长?
是因为他的客户只买了一次就不买了。
那么,为什么他的客户不买了呢?
种,客户进步了你没有进步,你就被客户淘汰了。
第二种,客户还没有进步,你就进步的太快,所以客户就不会继续购买了。
所以我们要做的是什么,深入聚焦一批客户,陪伴他们成长,实现持续购买!
如何才能让客户持续购买?如何才能持续不断的?
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