总裁商业思维报名-丝印净水器提升业绩培训课
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关 键 词：丝印净水器提升业绩培训课
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2021-04-10
亲爱的管理者，你是否正面临以下问题
不知道达成目标具体要做什么：很多管理者定完目标之后只是和团队说一句搞起来就结束了，很少系统的去思考达成目标的方法有哪些，适合自己和团队的是哪一种，具体应该做什么，导致达成目标只能靠运气，员工存活只能看天意……
接下来让我们一起来看一下《商业思维》的课程框架 本模块主要为你分享：
1、如何运用目标设定原则，让目标落到实处？
2、如何运用目标拆解的5大维度，20个着力点，让部门明确自己的工作重心？
3、如何运用策略选择的维度，结合公司的实际情况选择适合的策略，确保团队努力的方向是正确促进目标达成的？
4、如何避免任务分解的误区，运用任务分解的原则，将目标合理的分解到每个部门、每个团队、每个人？
5、如何运用科学有效的计划书框架，现场带领自己的团队共创出具体可执行的方案，让目标达成有章法、有流程、有步骤？
6、如何避免绩效效果不佳的原因，运用绩效指标提炼的3大方法，现场带领团队制定促进目标达成和团队能力提升的绩效方案，让团队不仅狼性十足、有重心的拼搏？
学员见证
我来自江西省新余市从事汽车售后服务行业、，以前团队懒散，服务品质差，每月工资都快发不出，参加了81届《总裁商业思维》之后，运用了企业文化、流程梳理、薪酬机制、团队思维、分钱机制、绩效考核等方法，业绩从每月12万上涨到60万，年业绩700多万。
学员见证
我是北京用友政务公司的助理总裁，用友西南区总经理，2016年前公司从0-1500万花五年时间，每年完任务非常艰难；经过2016年半年学习，2016年奇迹般完成2350万，居然超额27%完成任务，2017年提前5个月完成2200万指标任务，年终超额57%完成任务；2018年超额完成37%，2019年贵州公司超额完成47%！
学员见证
我来自北京从事商超、餐饮、、农业等项目的，2017年6月参加了《总裁商业思维》，利用课程所学的分钱机制、pk机制、增加式分配机制，用了6个月业绩做到1.8亿，并且让公司的35个员工来参加《企业自动运转》，《三十六计》，引爆团队，今年目标2.3亿目前已经完成，实现了企业业绩暴涨，老板身心解放。
如果你渴望在2021年，创造惊人的业绩，并在2022年，实现你的业绩暴涨、身心解放、团队自动自发！现在，报名《总裁利润突围》《总裁商业思维》是你的机会！
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你必需立刻抓住这个千载难逢的机会！
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