职业健康安全管理体系认证 莆田ISO45001认证咨询
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关 键 词：莆田ISO45001认证咨询
行 业：商务服务 认证服务
发布时间：2021-04-02
ISO45001认证流程
步、企业需求分析（明确企业需求企业需求分析 潜在需求分析）
第二步、咨询过程策划（全期工作计划咨询阶段计划 定期工作成果回顾）
第三步、环境/安全管理体系诊断（编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议）
第四步、体系分析/初始环境评审（初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析）
第五步、培训提供（基础知识培训法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训）
第六步、环境/安全管理体系设计（环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求）
第七步、文件编写（文件编写符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布）
第八步、（体系运行目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果）
第九步、咨询/实施效果的评价及改进（企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进）
第十步、第三方认证前准备（选择认证机构提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实接受正式的认证审核）
第十一步、审核通过拿证
1．公司目前基本情况。
2．公司各种管道分布图及废水排放管路。
3．查各相关方的要求。
4．查相关的法律、法规、标准、制度。
5．查各部门工作流程。
6．完成先期职业健康安全审查报告。
① 提供一份诊断报告，并研讨诊断结果
② 制定 ISO45001之推行阶段计划
③ 编写期工作报告。
① 召开全体员工 ISO45001动员会
② 任命管理者代表MR（颁发委任状）
③ 确立管理职责: 建立组织架构图和各工作岗位
职责描述表
④ 建立职业健康安全政策
⑤ ISO45000族标准基本知识讲座
⑥ ISO45001讲座
可行性分析
按照ISO45001系列标准的要求，企业以自愿的形式进行ISO45001职业健康安全管理体系的建立工作，在认证前须具备以下条件：
1) 企业已经具有国家或地方法律法规要求的有关手续，否则应由厂方补办有关手续。
2) 企业高度重视，为推行ISO45001标准提供必需的人、财、技术资源保障。
3) 企业具有一定的管理基础，各项管理制度化。
4) 企业的认证范围明确。
为推进企业管理并与国际标准接轨，实现企业环境和职业健康安全绩效化，以不断满足市场需求及顾客或其他相关方的要求和期望，本公司依据GB/T 24001-2016《环境管理体系 要求及实用指南》和GB/T 28001-2020《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》的要求，依据相关的国家、地方、行业法律法规的要求，制定了环境、职业健康安全一体化的《管理手册》。
本《管理手册》体现了公司对员工承担的责任和义务，也体现了对顾客及其他相关方的承诺。
本《管理手册》是公司建立、完善环境、职业健康安全管理体系并使之有效运行的法规性、纲领性文件，是环境、职业健康安全管理活动的依据，也是全体员工在工作岗位的行为规范。
本《管理手册》经管理层审定，符合国家有关政策、法律法规、标准和本公司实际情况，现正式批准发布，全体员工必须遵照执行。
a)负责公司纪检监察及廉政建设工作。
b)负责公司各项行政后勤工作，包括文秘、会务安排、车辆管理及安全保卫等。
c)负责公司的产品采购及供应商管理。
d)负责公司各类文件、记录、档案的保管。
e)负责收发文登记等文秘工作以及企业文化建设。
f)负责企业日常运行管理工作
g） 制定公司“环境与职业健康安全管理”的方案、“应急准备和响应”的实施情况；
h）做好相关要素的落实工作，保持协商、沟通和信息交流；
i)负责人力资源规划、组织人事、环境安全管理体系相关的员工培训等工作。
配合主控部门，做好相关要素的落实工作，保持协商、沟通和信息交流；
j） 负责收集各部门环境因素及危险源的识别与评价并识别出本公司重大环境因素及不可接受风险并制定响应的管理方案，及负责对方案的内容实施监督检查。
k） 负责收集本部有关环境与职业健康安全管理的法律、法规和其他要求；
ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的，一般分为以下几方面：
(1)职工本人及其他人的生命伤害；
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害)；
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失)；
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用)；
(5)组织、职工经济负担的增加；
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
(7)、行业、社会的批评和指责；
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害；
(9)投资方或金融部门的信心丧失；
(10)组织信誉的伤害、损失，商业机会的损失；
(11)产品的市场竞争力下降；
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。
