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质量管理：包括医疗器械质量，新北区易助erp、用户投诉记录、医疗器械售后服务记录、医疗器械不良事件记录、可疑医疗器械不良事件记录等功能。通过系统管理确保医疗器械的安全性、有效性，并可对其加以控制。严格监管对人体具有潜在危险的医疗器械，新北区易助erp，重视风险管理要求。提升医疗器械生产企业的管理素质、技术素质和整体实力，有助促进企业发展。生产管理：生产管理主要通过BOM表快速生成半成品、零件等生产计划，用树状的形式来体现；通过MRP运算，计算所需采购的清单，新北区易助erp，及时下单，保证物料及时到。生产计划：销售订单保存可自动提示生成生产计划，建立成品生产计划后，自动提示有半成品计划可生成。材料运算：通过材料准备情况，根据bom表设定的数量关系，准确运算原材料数量，进而下达采购需求。设置各部门每月的办公用品预算情况，月底与实际里程使用对比是否超出预算。新北区易助erp
系统采用开放式设计，总体上采用B/S（浏览/服务）结构，在建立系统信息模型以及着手进行实施时，在总体设计的基础上，按照可操作性的原则，采用自底向上的实施方法。整个过程都贯彻集成的思想，保证**终的总体系统的性能和效益。满足了集团型企业分布式应用，跨平台管理的要求和行政预算垂直化需求。产品能够以简便和有效的方式部署和管理，在降低系统整体拥有成本（TCO）和客户端管理难度的同时**提高了整个系统的运行效率。B/S结构特点：(1)分布式应用：B/S结构通过应用服务器、数据服务器的分布以及前端客户机的简化，解决了分布式应用的问题。(2)跨平台应用：可跨操作系统平台、跨数据库平台。(3)容易部署和管理：整个系统的管理、资源分配、数据库操作、业务逻辑部件的管理及动态加载等工作集中于应用服务器。从而有效降低了应用系统部署、维护和管理的难度。安徽ERP厂家价格对生产过程进行控制，加强对市场动态的监控，合同(订单)管理及预警管理。
平步云ERP适用于各行业管理和人员、设备、采购、验收入库、储存、销售、出库等环节，建立一套完整的质量保证体系。软件包括进销存管理、收银台销售管理、人力资源管理、财务管理、协同办公、报表中心、系统维护等子系统。软件界面设计简洁、美观，具备人性化的操作流程、完整的视频教学和文本教学。·根据客户业务管理流程灵活地配置业务数据流向。·提升机械材料、固定资产、各后勤物资供应链管理的规范化水平。·运用条形码技术，强化库存和仓储管理。·采购流程得以监控，实现全过程追踪、监管。·便于查询、分析、统计、追踪，各环节环环相扣。·根据客户订单查看关联的生产、采购和应收等业务数据。·自动化的操作、标准化的流程，减少人为干扰。·流程的严谨性和及时性，避免疏漏，使账目一目了然。·根据系统内数据轻松创建报表，实时反馈当前业务运营情况。·系统自动完成数据的交换，财务部门可实时汇总。
计量仪器设备管理，计量器具管理是对企业的计量器具进行管理，包括计量器具检定年计划、月计划、抽检计划的编制，检定派工，检定记录管理等。各车间计量设备基础档案，设备校定记录，校定过程分强检和自检。1.计量器具基础资料：根据设备信息内容，维护作为计量器具的特殊属性，包括：检定方法定义：定义计量器具的检定方法。检验机构：定义对计量器具进行检定的机构（包括厂内检定机构和厂外检定机构）。检定项目：定义计量器具规定的需要检定项目和检验周期。2.检验计划编制：根据计量器具的检定周期、检定方法等属性编制年度的计量器具检定计划，作为计量器具周期检定的依据和标准。3.检验检定计划审批：根据定义的计划审批流程，流转到相关领导处进行年度检定计划的审核、审批过程。4.检定结果记录：记录检定过程中产生的检定数据、检定结论等，检定不合格的在设备系统中进行变更。发布公告信息，公告信息可以使用普通信息和红头文件二种方式发布，可以上传相关图片和附件，发布的信息。
一．设备检修记录，设备维修的来源分两方面，一方面是根据企业积累的设备维修相关知识，做周期性维修，另一方面设备发生的突发故障。1、输入设备检修记录：在设备维修之后，记录维修的实际执行情况、设备维修结果、实际消耗的材料、实际维修所消耗的工时，为企业设备维修知识积累提供数据支持，对维修结果作出评价，以备查询。2、设备验收记录：记录设备维修后的验收情况，包括空负荷、重负荷试机。3、检修记录查询：按照不同的条件组合查询设备维修情况二．设备日常巡检设备的巡检管理主要依据企业设备巡检标准进行巡检活动，将巡检过程中发生的设备故障进行维修，记录设备巡检的情况，为企业设备巡检知识积累提供数据支持。分3级巡检，厂级、车间级、岗位级。公文催办对超过办理时限的公文进行催办操作，或设定催办时限，当办文超过限时，系统会自动进行催办。新北区易助erp
原燃材料进厂材料进厂过磅管理，对原料进厂进行精确计量。新北区易助erp
采购计划管理，采购计划是根据车间的需求计划、当前原材料的库存和当前市场的价格情况而制订出来的。经过相关领导审批通过后，采购员根据采购计划进行采购。1.输入采购计划：对于原燃材料采购计划，根据生产计划原料消耗情况，汇总原燃材料的需求情况，生成采购计划，对于备品备件，根据车间需求计划情况，汇总生成采购计划，输入采购计划过程中，可以修改采购数量。提交审批后不允许做任何操作，只能查询，提交前可以进行修改、删除操作。2.采购计划审批：根据选定的审批流程进行各个环节的审批，可以自定义审批流程，审核时选择同意转入下一个环节进行审批，选择不同意则返回到指定人手中进行修改，审核过程中，如果前一个人没有通过审核，则不能进行下一个人的审批。3.采购计划查询：按照不同的条件组合查询需求情况。采购作业，计划员根据审核通过的计划单，将采购单分配给采购员进行采购，采购员随时可以查看到分配给自己的采购任务。1.采购计划分配：将审核通过的采购计划下达给采购员进行采购，首先选取采购员，下达后采购员就会看到下达给自己的计划，对于下达给别人的计划自己是无权查询的。2.采购作业查询：采购员可以查询自己的所有采购任务。新北区易助erp
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