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微商已经被越来越多的人熟知，而微信，更是有超过10亿人使用，因此可以挖掘的市场很大，但竞争压力也很大。那么新手如何做好微商呢？品牌的运作与管理的门道是环环相扣的，每个细节都需要进一步考量挖掘，可以说微商要精通运作、管理，为微商产品引流，裂变代理，提升成交额，快速引爆品牌等众多部分，那么新手小白如何起步呢？想要微商品牌持久发展下去，想要制胜未来，长久发展，那应该怎么进行微商运作与管理，接下来就给大家介绍一些值得我们进一步学习规划的内容？ 快闪式的招商会：对于微商产品来说，招商可谓是重中之重，就好比品牌发展的加油站，所以一定要做好招商会。现在很多人喜欢快闪式这种新形势招商会，一小时迅速搞定，所以要准备充分，不要过于拖沓忽略重点，因此比如宣传、海报、审核、统计、答疑、故事、场控、公众号等都要提前准备充分，多次彩排达到熟练，配合要非常默契，线上招商会开场讲价值观、业绩等等可以吸引客户的重点，然后2-3人讲故事进行文化输出，再次产品答疑，最后促单，这就是常见的一种流程规划。 团队的定海神针：团队长作为一个团队的引领者，团队里的定海神针和众人信赖的对象，所以团队长的角色一定要做好榜样作用，学会出圈学习，链接圈外人脉，带领整个团队快速发展。另外还要定期组织团队学习相关课程，致力提升团队的运营能力，监督管理把团队整体质量提高，只有这样整个团队才能会越来越好，裂变代理速度越来越快，微商品牌就做大做强了，团队更有凝聚力，所以这个定海神针要树立好榜样。 抓住核心代理：微商品牌的核心代理非常重要，就相当于品牌搭建的关键连接点，所以一定要抓住核心代理，通过核心代理我们可以进一步扩大代理团队，招来更多下级代理，能带来更大的财富，所以必须重点培养这部分代理，给他们营造一个积极向上的氛围，也可以适当创造一个“压力竞争机制”，推动让他们执行力更强，执行力更持久更有动力。 如何让微商制胜未来，必须要掌握核心点，对症下药，一般很多企业都没有这样的资源和平台的，因此就会找专业的微商运营公司合作，我有合作过的一个微商代运营公司（微策运营），他们在微商提供一站式服务，同时品牌也在学习微商运营，来达到水流量的飙升，达到微商运营的最佳效果。
