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发布时间：2021-02-18
的个人文化是企业文化的种子。
个人文化的优劣直接影响企业文化的优劣。企业文化具有鲜明的个性和差。不同的企业具有不同的成长经历和企业文化，这往往是由企业经营者的文化素质、性格特征及处理事情的能力等决定的，现实中的风格对企业的经营风格具有决定作用。一个的企业必然源于一个的，组织越小，“英雄创造历史”的现象越明显。
是企业“隐性”文化理念，即、愿景和使命的设计者和传播者。企业经营管理围绕的三个核心问题就是坚守、实现愿景和完成使命。、愿景和使命也是企业文化的“金三角”，是企业文化建设和管理的基石。
是企业“显性”文化的践行者和代表者，其言行是企业文化的直接体现。了解一个公司企业文化简单的方式是听、看这个组织的言行。无论是组织外的成员还是组织内的员工，只要通过听说什么、看做什么、观察的言行是否一致三个方面，就可以了解这个组织的文化。
在企业文化建设和管理方面言行一致，利用一切时空传播和践行企业文化核心主张。这个方法简单，成本低，但宣传效果非常好，尤其是的啊特征明显，对推动企业文化的建设与管理效果很明显。
企业文化如何落地之理念报刊化（二）
内刊是帮助企业文化落地的有效手段之一。但是目前的现状却是：互联网时代，内刊要收紧，把内刊社会化，明显不适应发展的需求，没有多少公众会有意识地阅读一家企业的内刊。无论从信息的价值上、丰富度上，还是深度上而言，内刊都没法和综合性或性的社会刊物、互联网信息相比较。
2012年，创立20年的《万科》周刊停刊，就是新兴的传播媒体互联网对内刊冲击的有力说明。《万科》曾经是国内好的企业内刊之一，内刊创立初的目的只是出于“上传下达”的需要，杂志送达每位员工的桌面，是直接沟通管理层和基层的有效工具。但万科以“企业视角，人文情怀”将企业文化逐渐固化在这本杂志上，使得《万科》成为万科一个重要的部分。甚至在万科开疆扩土，进入一座新城市，根桩还没打的情况下，《万科》先行，作为商务应酬来往、馈赠的礼品。这样有影响力的一本内刊，时至今日也已淡出公众视野。这本在整个国内地产业界，乃至所有企业刊物中享有盛誉的内刊，实际上是顺应历史的潮流，悄声变相成为万科沟通和服务的《万客会》，继续发挥着它应有的作用。员工和准客户是内刊的准读者，不少企业内刊好高骛远，偏离了办内刊的方向，试图办成行业或社会刊物，其实是费力不讨好的事情。回归到原有的本质，在“内”字上做好文章，可能是内刊存在的真正价值。
企业文化是知易行难，因此企业文化的关键是怎样做实、落地。企业文化宣传的核心在于内聚忍心，外树形象；主要任务是为企业健康持续发展提供思想保障和社会环境保障；宣传必须遵循其内在规律，观念要与时俱进。
KT板、冷裱板都是常用的广告材料，价格低廉、轻便、加工方便，适用范围很广泛。但是这种材料易折易破损，易起泡的缺点，限制了材料的使用寿命，只能用于短期的一次性宣传，而不能长期使用，尤其在户外。
