餐饮业商业计划书-企业投资
价格：1000.00起
商业计划书就是给谁看的？
为您的新公司、新项目、新业务、新产品、新点子或现有的项目投资——外部投资者、总公司；购买您的生意——外部投资者、商家（如购买您的店、代理权、经营权、专利、商标）；与您合资——外部投资者（与您合资合作开展业务或共同投资经营项目）；
授予您特权或赞同您的管理——外部企业或资产所有（授予您对资产、项目的经营管理）；
大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。【砺锋规划设计研究院】做公司商业计划书；提供一对一定制撰写；甲乙可供选择； 价格优惠欢迎咨询；认证值得信赖；团队；砺锋规划设计研究院承诺不通过，
商业计划书撰写注意事项—商业计划书的写作目的就是在于突出公司的投资价值，而这个目的需要贯彻在商业计划书的每一种部分和言语当中，整个计划书要围绕这个中心思想而组织。公司的投资价值简单而言就就是在于公司的成长空间、成长能力以及成长效率。在筛选一种合格的投资项目，投资界人士比较看重以下三方面：团队、市场、产品和技术，它的中团队就是在于重中之重，也就是在于很多公司容易忽视的方，另外就就是在于公司投资价值的增长空间、效率、速度、能力以及风险。
资本的力量就是巨大的，华尔街的声音就是精彩的，他们都会兴奋地看到这样的商业计划：漂亮的写作、创意商业模式、的管理团队、巨大的市场投资、客户的市场潜力对象很大、可以为人们带来方便快乐的产品（服务）。分析了竞争对手的情况。图表非常，统计比率准确。当然，所有这一切并不像让投资者看到利润点那样令人兴奋。当“.com”开始流行时，似乎一种人可以从美国获得资金来经营一家网络公司。多么令人兴奋的时刻！现在不就是时候。如果你想得到钱，你真的必须衡量你的体重，并使计划真的像那样。让那些投资者立即看到它，就像那些年代一样，不能马上等待它。只要把钱给你，不要这样做。
在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法就是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本就是多少，售价就是多少？企业发展新的现代化产品的计划就是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及它的属性的定义对企业家来说就是非常明确的，但它的他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅就是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有它的论据。商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品就是多么美妙、多么令人鼓舞啊！”
写商业计划书的商业模式分析对于商业资产的定价、商业谈判、客户服务等有着直接的意义。总的来说，企业的商业模式必须顺畅、具有实证性。简单地讲商业模式就就是企业或公司就是以什么样的方式来盈利的。构成的这些服务和产品的整个体系称之为商业模式。在长达数十页的商业计划书中，创作者常常会对它的具体的商业模式进行分析，并向投资人呈现相关内容。
