厦门流水线输送带 皮带流水线
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行 业:机械 输送设备 输送带
发布时间:2021-01-28
经过“十二五”的建设,我国经济取得了长足发展,已基本实现了工业化和设备自动化,在我国有很多家工厂采用流水线自动化,这样既提高了生产效率又节省了劳动力资源。但总会有一些人为因素或环境因素需要对自动化流水线进行迁移。但在迁移的过程中往往会出现一些问题,使自动化流水线发生故障。下面就教你们一些解决这些问题的方法。
一、就地搬迁要注意的事项以及解决方法。这类搬迁主要是因为工厂发展壮大,现有的流水线满足不了需要才需要重新布局。将自动生产流水线进行移动时也要注意,如果搬迁不当,也可能导致设备出现故障。由专人来进行,搬完之后还需要对设备进行测试,如果出现运行不正常或者皮带跑偏等现象,需要及时进行调试。
二、迁移厂房时候搬迁流水线要注意的问题以及解决措施。迁移厂房搬迁流水线时需要将流水线拆解再组装。这需要由专业的人员来进行,因为拆下来的设备组装之后要进行调试,还有很多关键零部件要进行检查是否需要更换,以保证设备继续使用的寿命。非专业人员不能保证设备的良好运行状态。也就是说要避免在搬迁过程中使流水线发生故障,就不可以自己盲目的搬迁,应该找专人进行,搬完后还要对此进行调试,才能保障没有故障发生,不会影响工厂的生产发展。
在设计自动化生产流水线总体架构时,要对产品的流程有一个完整的了解,并对产品做了的工序做了全面的分析,就要充分考虑有利于生产产品的系统总体构架设计方案,尽可能的遵循简单有效原则,充分保证产品功能的实现,减少人力资本,促进生产效率的提高,增强产品的实用性,提高经济效益。随着科学技术的发展和社会需求的扩大,特别是高新技术的迅猛发展,推动着自动化流水线技术不断进步。自动化流水线是指按照工艺过程,把一条生产线上的机器联结起来,形成包括上料、下料、装卸、输送和产品加工等全部工序都能自动控制、自动测量和自动连续的流水线。其中输送设备就是自动化流水线的重要一环。我国是世界上的输送设备机械生产国,近年来,随着国内技术水平的不断提高,发展速度非常快, 2017年我国输送设备产销量达到1230万台套以上,占世界产量的二分之一以上,居世界首位。输送设备产业的丰硕成果和广阔的市场前景必将给输送机械行业带来新的发展空间。大容量、高速度、自动化设备的组合式模块化,已成为输送设备的发展趋势,也是输送设备生产制造强国竞相追逐的目标。
我国输送设备的生产迄今已有几十年的历史。随着国产化技术水平的提高和引进先进的机械制造设备和加工工艺,输送设备工业近10年来得到了飞速的发展。在经济全球化、企业生产专业化和信息网络技术的传播背景下,必将促进中国输送机械工业的革命性发展,也给输送设备制造商带来了良好机遇。
根据自动化流水线体系结构的划分,自动化生产线的监控管理系统可分为以下几个部分:设备监控管理系统、过程监控系统、生产监控管理系统。
设备监控管理系统通过采集设备的实时信息来进行基于状态的设备维修,将数据检测和自动化结合起来,实现设备的监管一体化。本部分主要通过对监控管理系统的信息交互的分析,将调整的生产计划和工艺指令发送给生产过程监控系统,使工艺参数的及时调整,实现设备状态实时控制,确定维修计划,对生产工艺和生产计划进行制定,利用智能化仪表信息的实时掌握,并对设备进行动态维护管理,预防故障发生。
自动化流水线监控管理系统信息交互平台,能够覆盖企业的生产、服务、管理等环节,通过网络技术等多种现代技术对企业制造过程的实时信息交互,使各设备和系统间信息共享,同时可以对制造设备的性能进行监控,实现企业、客户、供应商的整体集成。监控管理系统信息交互平台需要将制造设备和上级系统连接,制造设备之间互相连接,设备层和应用系统实时信息交互,对设备优化管理和利用。
自动化流水线监控管理系统信息交互平台通过提高各生产部门之间的协作,将物质、资金、信息统一,增加企业职能部门的横向沟通,提高响应速度,增强生产柔性。
自动化流水线监控管理系统信息交互平台有效的改善企业生产业务环节,节约信息交流浪费的时间和费用,提高信息交互效率,形成完整的信息流闭环过程。监控管理系统信息交互平台的主要作用为控制产品的制造,并对其生产信息进行监控。对信息的合理划分能够加强企业部门间的信息集成共享,方便对产品数据和信息进行统计分析,为生产的效率质量比较提供依据。
现在科学技术日新月异,自动化流水线技术在工业生产中也使用得非常的普遍了,并且在电子和机械制造等领域已经研究并生产出许多各种类型的自动化流水线,正是因为这些自动化流水线的飞速发展和广泛使用,提高了我们的生产效率及产品的质量、改善了工作的条件、降低了能源的损耗、节约了材料等等,在各方各面都获得了显著的效果。
在自动化装配流水线上,工人装配产品,要经过许多工序,而工序又可以划分为很多操作单元或工步,其中有些工步的顺序不能变动,是固定的;有些工步的顺序则不完全固定,可在以一定范围内进行调整。如何根据出产节拍和工步的顺序,将工步组合为工序,然后分配给各工作地,使整个装配流程顺利进行,没有停顿、等待和闲置现象,这就涉及到自动化装配流水线的时间平衡问题。
自动化装配流水线平衡是生产线平衡的一种,其实质上是工步与工序的编组问题,在理论上有求出优解的可能。但如果增加工步数目就会使编组数量急剧增大。因此自动化装配流水线的时间平衡是有效地求出解问题。
由于自动化装配流水线具有工序分解和工步合成的特点,因此,在进行时间平衡中遵循以下基本要求:
1、根据计划期产品出产数量确定节拍,并在此前提下把全部工步合理地组合为工序,使每个工序的单件时间不超过节拍时间,又不违反工步的先后顺序,并且使组合工序的数目尽可能少;
2、组合工序时,要符合工艺顺序,并考虑能否在一个工作地点进行