黑龙江大庆ISO9001质量管理体系电话 ISO9001
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鞋类企业推行ISO9001有利于建立现代企业制度及高品位的企业文化
我国鞋类企业70％以上都是家族制的私营企业，管理水平大多还处于初级阶段，任人唯亲的现象在一些鞋业中不同程度地存在，导致企业管理混乱，人才流失。企业急功近利，发展没有战略眼光，这严重影响了我国鞋类行业的发展壮大。
|ISO9000族标准的背景ISO9000的横空出世为各类组织建立起了一个共同得以讨论“质量”的平台和语言，广泛应用于各种类型的组织，给予了一个能够系统评价、持续改进质量管理水平的标尺和工具，有力地促进了世界贸易，提升了企业持续成功的能力。ISO9000系列标准也为其他的管理体系，包括环境、安全和健康，信息安全和能源管理等奠定了基础；同时，随着其核心标准ISO9001在诸多特定行业（如：汽车、航空、医疗器械等）的深入应用，不论是从深度、广度而言，其影响力都在与日俱增。
检定管理办法九、中华共和国强制检定的工作计量器具明细目录附件：关于调整《中华共和国强制检定的工作计量器具目录》的通知十、计量检定印、证管理办法十一、制造、修理计量器具许可管理办法十二、计量器具新产品管理办法十三、计量授权管理办法十四。
法定计量检定机构监督管理办法十五、定量包装商品计量监督管理办法十六、集贸市场计量监督管理办法十七、加油站计量监督管理办法十八、眼镜制配计量监督管理办法十九、零售商品称重计量监督管理办二十、商品量计量违法行为处罚规定二十一、商业、服务业诚信。摘要：的实际情况和主要产品的技术要求及常用计量器具低值易耗的特点，将计量器具划分为A、B、C三类实施管理。计量器具的分类和管理的实际情况和主要产品的技术要求及常用计量器具低值易耗的特点，计量器具划分为A、B、C三类实施管理。
如何切入呢？
一是直接找到核心的过程链
从组织生存的根本——价值链出发，找到关键的框架，即在第8个条款的相关过程进行再梳理，包括从底层的操作直至，要梳理，就要彻彻底底。
二是梳理现有的支持过程与管理过程链条，丰富还原现有的管理形态。
不要怕麻烦，不要从岗位、职责与权限入手。那样，实现目标的过程梳理再增值程度要打折扣。要通过理性的发掘，进行支持过程与管理过程链条的梳理与再确定。只有这样，管理体系才可能有所发展。
