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大连乐迪科技有限公司致力于婴童水上教育事业全方位发展,集教育,,人才培训,运营管理,技术研发于一体的平台,我国每年因溺水的儿童比例数据显示占总比例的44%,为第儿童,为降低儿童溺水管控加速发展,为祖国未来的栋梁保驾护航,大连乐迪科技使命必达。如何调动店员积极性员工的积极性与三件事有关:一是提成二是奖金三是成就感尽可能的实行提成加奖金的方式。员工每月必须要有销售指标,员工每月的指标是由指标分配给员工的。完成指标,90%是一样奖金,超指标要加奖。指标完成50%是没有奖金,60%起开始订制奖金。每天上班开会要告知员工当天的指标是多少,每月指标是多少,已经完成多少。完成率是多少,目的是让员工明确知道,后期的目标性。3.为了避免员工争客人,而发生的争执,以位接待客人员工,为主,其他员工作帮助他人完成订单。(切记事项:婴儿游泳馆是一个团队合作的精神。经常会有相互合作的观念,不许有个人思想。)员工必备因素(1)亲和力,婴儿游泳店营业员的要素就是要有亲和力,要让客户觉得你只是在和她拉家常。丰富的育婴的理论知识,婴儿游泳馆一个引导消费的行业,除了操作,许多的时候都要求员工有丰富的育婴的理论知识能为客户科学的消费让消费者真切的感觉到产品的附加值!1.爱心,爱心不是装出来,真正有爱心的营业员会在无意之间把爱心体现出来,有时感动消费者的往往是一个细节。2.影响力,影响力越强,在销售产品时就越主动。3.总结能力,总结是为了让以后做得更好。4.学习能力,现在任何—个行业都会有激烈的竞争不具备学习能力的员工,迟早都是要被淘汰的。5.责任心,假如员工只有靠岸感没有归属感就永远不可能把工作做好!6.分析能力,任何店面都会不同程度存在问题,重要的是你要有分析能,能清楚问题的真正原因;许多店面生意不好就是因为不清楚真正问题出在哪里假如真的能找到问题就一定能找到解决问题的方法。低价竞争这条路有多少可行性?许多店主都反复强调低价竞争我们来分析一下低价竞争这条路上到底有多少可行性从供应商那里争取低价格有多少可能:1.现在批发市场和加盟机构供应价其实很接近因为价格很透明一般相差不了多少。想要找到产品又全、价格又低、很困难。2.相信你的产品是保质保量3.客户能认同你的营业员假如你的营业员让她看不顺眼或说得太多让她烦她可能会去对手的店4.需要有营业员的介绍让她感觉你的产品值这些钱。5.价格需要适中。 所以价格并不是的因素也不是主要的因素。6.问问自己,在达成交易过程中是有很多因素在里面的便利、信任、人缘、产品质量、消费氛围、产品适合程度、产品实用程度、等等价格只是选择一个因素假如低价就能成交那这行业比谁钱多就可以。7.对于价格的正确 A、价格要适中局部有优势 B、项目的畅销度比低价格更重要。婴儿游泳市场情况:相信大家已经看到,从国外国内,从沿海到内地,从南方到北方,在全国各大中型城市都逐渐兴起了游泳热,人们对婴儿游泳的赞不绝口,越来越多的家长把游泳当成一种对未来的投资,随着观念的更新,市场的不断的扩大,同时市场上的一些个体婴儿游泳馆不规范,也呼唤有着优良的环境和服务水准的婴儿游泳馆的诞生,伊贝莎婴儿游泳以独特的水疗理念,强化管理,树良好门店形象,抓服务品质,全程保姆式开店,为您的事业保驾护航。乐迪科技泳池是的游泳池生产厂家,运用技术打造的装配式泳池,结构,安装快速,可建于室内、室外、楼上、楼下任何环境,大小、水深、形状等皆可由用户定制!选择乐迪,游刃有余!