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ISO9001管理思想以事实(各种记录)为依据,依法(文件、程序等)进行管理,职责分明,预防为主有始有终。该做的必须写到,写到的必须做到;做到的必须有效,有效的必须坚持;坚持的必须控制,控制的必须记录;记录的必须分析,分析的必须改进建立质量方针; 建立质量目标并策划实现过程; 确定职责权限并确保有效沟通; 开展管理评审活动,确保质量管理体系的持续性。资源管理: 提供质量管理所需的资源;实施ISO9001有什么好处?竞争优势ISO9001应当由管理层,确保管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中,我们的工作实践确保您能够实现资产化。改进企业绩效,管理营运风险ISO9001帮助您的管理者提高组织绩效,将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证,还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。