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深圳市宏儒企业管理咨询有限公司成立于2005年，是国内成立时间较早、经认可监督管理会批准，具备独立法人资格的从事管理体系10项咨询辅导（广东前五）的顾问公司，并于2005年荣任深圳质量认证中心认可协会理事单位，2011年荣升监督管理会10备案。公司成立之初，致力于为各类组织提供的辅导、质的服务，并进行沟通和诚挚的合作，得到了广大客户的一致好评，与同行也有非常融洽的合作，在业内有着令人称颂的口碑，并且受到新闻媒体的特别关注和褒扬，如：武汉电视台、深圳特区报、深圳晚报、深圳商报、国家认监委新闻专栏、新浪网新闻专栏等，对宏儒公司所咨询的部分项目作出了专题报道。与此同时，宏儒公司还强化内部管理，严格执行ISO9001质量管理体系，做到“高起点、严要求、巧运作、快发展”。我司师资力量雄厚，拥有国家注册管理咨询师、国家注册咨询师、国家注册审计师，曾任工厂厂长、经理以上的顾问专家五十余位。公司员工恪守“求实敬业、真诚合作、凝聚科技、创新超越”的企业精神，遵循“专业、高效、严谨”的工作原则。公司业务发展迅猛，已经在北京、上海、武汉、广州、中山、东莞、佛山、湛江、肇庆、济南、泉州、苏州、郑州、合肥等地设立了分支服务机构。并于2006年的咨询行业率先建设了“宏儒网络学校”，在全国开展管理知识的免费培训与教学。多年的管理咨询实践，形成了自己独特的咨询和核心优势，以渊博的知识和丰富的经验累积咨询服务30000余家单位，客户来自于服务行业、汽车行业、餐饮行业、公共行政事业管理、教育、IT、物流、连锁贸易、化工、电子、塑胶、食品、五金、纺织、印刷等行业。先后在广州、东莞、中山、武汉、成都等地设立了15家分支服务机构。以“持续创新、务实求精”的服务精神和理念使我们赢得了一大批客户，其中包括：劲胜集团、美国惠亚集团（添利、皆利士）、京瓷集团显示器事业部、百丽鞋业集团、比亚迪集团第十五事业处、宗正奥迪4S、西铁城集团江星电子、TCL通力电子、兄弟高科技、大行科技、百事可乐深圳工厂、中意集团、兆能源集团、立讯精密、中外运瑞驰物流、机场保安公司、誉兴团膳、广东塘厦自来水、太平物业、红门机电、台湾强茂集团、广州奈瑞儿股份、电白建设集团、广东电白建筑总公司、广州优尼、佛山东普雷、美国李尔、香港康升集团、华源轩家具、罗湖妇幼院等。宏儒公司拥有自身强大的知识系统以及培训机制，在全国各地举办过数百场公开课，建立了一套严格的从接洽客户到咨询结案全过程的咨询流程实施、监控系统，为客户带来专业、敬业、务实的管理咨询培训服务。公司服务项目有：认证咨询：贯标认证.知识产权,质量体系,SO认证,三体系认证,AAA认证,9001认证,知识产权认证,售后服务认证,质量体系认证,BSCI认证,BSCI验厂,社会责任验厂,质量管理体系,3A诚信认证,9000认证,环境管理体系,社会责任认证,质量认证体系,ISO9001,ISO质量认证,TS16949,ISO体系辅导,ISO体系认证,东莞ISO认证,ISO认证咨询,广州AAA认证,东莞AAA认证,HACCP认证,ISO体系咨询,广东ISO认证,AAA诚信认证,广州ISO认证,深圳AAA认证,深圳ISO认证,深圳认证咨询公司,ISO13485认证等管理体系认证咨询。认证咨询：守合同重信用认证，GB/T 27922-2011售后服务认证，GB/T 31950-2015诚信认证，AAA认证，知识产权认证验厂咨询：BSCI验厂、SA8000社会责任验厂，Walmart沃尔玛验厂、客户验厂等验厂咨询。管理培训：商务礼仪、人力资源、市场营销、产品研发、生产管理、品质管理、风险管理、IATF16949技术等管理培训。内审员培训：ISO9001内审员培训、ISO14001内审员培训、ISO45001内审员培训、IATF16949内审员培训、ISO13485内审员培训、QC080000内审员培训、ISO22000内审员培训等。现状调查和分析 现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素，内容包括： 1．体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况，以便根据所处的质量体系情况选择质量体系要素的要求。 2．产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等，以确定要素的采用程度。 3．组织结构分析。组织的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的组织结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。 4．生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。 5．技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。 6．管理基础工作情况分析。即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。 对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。 （五）调整组织结构，配备资源 因为在一个组织中除质量管理外，还有其他各种管理。组织机构设置由于历史沿革多数并不是按质量形成客观规律来设置相应的的，所以在完成落实质量体系要素并展开成对应的质量活动以后，必须将活动中相应的工作职责和权限分配到各。一方面是客观展开的质量活动，一方面是人为的现有的，两者之间的关系处理，一般地讲，一个质量可以负责或参与多个质量活动，但不要让一项质量活动由多个来负责。目前我国企业现有对质量管理活动所承担的职责、所起的作用普遍不够理想总的来说应该加强。在活动展开的过程中，必须涉及相应的硬件、软件和人员配备，根据需要应进行适当的调配和充实。OHSAS18000职业健康安全体系要求针对企业各个相关职能和层次进行与之相适应的培训，提高全员安全生产意识，有效地控制事故隐患，避免员工和企业利益受到损害。申请OHSMS认证组织需要准备哪些资料？阶段需要准备以下资料：1、有效版本的管理体系文件2、营业执照复印件需要时3、组织的安全生产许可4、生产工艺流程图或服务提供流程图5、组织机构图6、适用的法律法规清单7、地理位置示意图8、厂区平面布置图9、生产车间平面布置图10、重大危险源清单11、职业健康安全目标、指标和管理方案12、守法等资料沃尔玛可接受BSCI验厂2019年2月，沃尔玛正式发文通知全球供应商：沃尔玛道德采购将于2019年年中（预计为2019财年第三季度）对道德采购项目进行变革——正式接受包括ICTI、BSCI、SMETA、EICC、WARP、SA8000等审计，并完全替代传统的沃尔玛道德采购（Responsible Sourcing）审核！Advance notice of audit program change in 20192019年审核项目变更提前通知后半年，沃尔玛的道德采购项目将发生重要变更，并将对您作为沃尔玛供应商的责任产生一定影响。道德采购将开始采纳一些第三方审核报告，而不会再要求工厂接受沃尔玛道德采购审核。当变更生效时，沃尔玛将要求供应商提交以下任一审计项目的有效审核报告。这将替代沃尔玛传统的道德采购审核。除了统一供应商审核流程以外，沃尔玛相信，接受第三方审核这一转变将更有利于让道德采购项目将现有资源投入到更关键的供应链风险管理中，如强迫劳工、童工及不安全的工作条件。沃尔玛已批准以下第三方审核项目：其中：BAP主要针对水产养殖业；EICC主要针对电子行业；ICTI主要针对玩具行业；WRAP主要针对服装纺织行业；BSCI、BETTER WORK、SMETA及SA8000适用于所有行业。请注意：沃尔玛不会就供应商选择哪一个审核项目上提供建议或指引。具体了解这些项目，并选择一个更适用于您公司运营的项目进行审核，这是供应商的责任。沃尔玛将在2019年年中实施该变更方案，预计在沃尔玛2019财年第三季度。在此之前，您不需要执行任何措施，这只是一个提前通知，希望您可以按以下步骤为这一变更提前做好准备：了解可接受的审核项目，并熟悉其中的一项。在正式实施第三方审核之前，沃尔玛将为您提供更多信息、指引及预期。在此之前，如果您未收到另外的审核通知或其他由沃尔玛发出的文件，原沃尔玛道德采购审核将仍按当前的流程、时间表及要求执行。BSCI验厂要拿B级难吗？B级别是BSCI较高的级别，能达到B级别的工厂的基础设施对体系管理是很高要求的。BSCI评级是由13个模块综合评定得出的。非常的难，现在基本上拿不到了，我们的工时问题解决不了，必然加班超时，这是一个D级问题点，要拿到B级结果，13个项目当中，不能有超过两个C级问题，所以达不到B级。除非是专门准备的工厂，就用来做验厂用的，高薪养着一群工人，不计算成本。在以前还是可以拿到的，那时候小机构随便给结果，只要有到位就可以，现在不行了，都是大机构，BSCI组织查的严格，出现B级结果会去突击查看，一旦不符合，审核机构会被警告。BSCI验厂结果等级A级B级C级D级E等级零容忍BSCI验厂各等级要求工厂的符合率如下：A等级，工厂符合率在86%至之间（）；B等级，工厂符合率在71%至85%之间（良好）；C等级，工厂符合率在51%至70%之间（可接受）；D等级，工厂符合率在30%至50%之间（不足，不是所有客户都接受）；E等级，工厂符合率在0%至29%之间（不接受）。BSCI验厂结果：一般C级就可以出货了。
