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2014年。辰路文化传媒起步,开始标志性的发展,从底层做起,公司元老带领团队走南闯北,游走在整个南京各个地区,累积人脉,各地区都有相应的对接人,承接项目类型也越来越广,至今,我公司已承接整个南京的多个项目,团队规模较大,应变能力强,人员流动性,灵活性较强,但是目前我们的活动范围不仅仅是南京,全国各地,都有我们公司的代理小团队,霸占全国、进军国外,是我们的目标。有时候,可以用一些特别的手法来做地推。以借贷宝为例,借贷宝的战术就是采用人人参与制,把每一个有的人都发展成为自己的地推人员。邀请制是地推的杀器,比如,A注册以后,再邀请B注册,可以拿到多少钱;B再邀请C注册,也可以拿到多少钱。以此类推下去,这是一个很的数字,在金钱的驱动力下,注册用户就会直线暴增。这个办法适合土豪,短时内就可以做出一番成绩。易拉宝、小板凳、宣张、小礼品等。和小礼品都有点新意,的内容把有什么优惠说清楚就行,别搞得太复杂。比如:“前10次订餐都可以减8块!”,简单粗暴。小礼品的话尽量往实用方面考虑,剪刀、胶带、便利贴等常见办公小用品都是可以的。记得要印上品牌的logo和标识。地推,是需要精心准备的。推广人员在准备前期一定要策划好整个地推流程,以及关键时间点,根据产品特有属性做一些前期调研。例如,从分析商圈不同(场景选择)、勘察交通要道(场地位置选择)、选择时间(活动时间安排)、考虑活动中的环境(WiFi设备)等等,都是一个调研过程。成功的地推,离不开精准调研,通过调研数据反馈,再对地推做一个规划就万无一失了。做地推,找准目标人群也很重要。做外卖产品的地推,写字楼;做家政类产品的地推,就要选居民社区。在合适的场所做地推,效率会提高很多。运营部门:超过5年经验的运营策划团队,对每个委托精心构思,把握 整体进度的同时更给你满分的细节保障。 运营策划部为活动创意元素及流程输出部门,负责方案 整体流程架构设计、文案设计、美工设计等,对活动终呈 现效果负责执行部门:广州总部、南京分部均设立自营执行部门,为目前国内少有 的可跨省执行地推公司,2019跨区域执行覆盖城市数超30。 执行部参照商务、运营两部门意见,实施项目,负责人员组 建,培训,现场管理协调,对项目执行细节负责。