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一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员需求多，也繁杂，这种业务可以外包;国家法定的福利，如养老保险、失业保险、保险、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。员工流程如何?一般情况由用工单位负责进行及面试初审，确定符合条件人员后，提交合格人员名单，由单位办理手续。如用工单位需要，也可通过单位进行，原则上用工单位须派人参加面试初审，面试合格后，由用工单位确定录用员工名单，单位办理手续。如果用工单位自己有特定的渠道（如外省某地区），也可委托单位直接进行工作。用人单位如何跟踪和检查劳务派遣的服务质量用人单位应派人定期和用工单位进行沟通、解决出现的问题。并对员工的情况进行跟踪，了解用工单位的满意度和建议。根据这些反馈意见不断修改完善劳务派遣的流程和服务。员工工资如何发放？根据《劳务派遣合同》约定，企业按月管理和考核员工情况，确定员工应总额、费用、加班费、个人所得税等，每月底到单位财务帐上，单位发放全部员工的工资，并代扣个人所得税、代扣社会保险金。如果双方有约定也可由用工单位直接发放。员工社会保险如何办理根据“用人单位要为员工缴纳社会保险”的规定，劳务派遣单位将按用工单位提出的员工工资基数，办理社会保险的项目，具体内容是：每月初1-10日，由用工单位支付当月社会保险所需费用；劳务派遣单位为员工代交各项社会保险费用；根据员工每月增减情况变化，及时办理员工调入、调出社会保险的转移手续；符合养老、、失业、应享受的待遇时，办理各项费用的报销手续；应用工单位要求代交员工住房。灵活用工概念一出，企业税负大幅度减轻。近年来，在互联网共享经济的影响下，众多传统行业如物流、保险、电商、零售、教育、培训等开始转型，演变为新型的用工模式——灵活用工。没有这个灵活用工税务筹划基础，企业的业务推动，财税问题，一定会是起高落低，事倍功半。对于那些确实发生了成本支出，但苦于拿不到正规的企业而言，可考虑：灵活用工平台解决平台以及主播们的税收压力，解决主播的收入，企业缺少成本的问题，解决企业缺少进项问题！无需企业实体入驻，提供一站式服务！安全有保障！达到合作共赢！
