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1.2 其次，是一种佳实践是ISO国际标准化组织在世界范围内总结管理经验基础上形成的一套良好做法。成为国际标准需要四分之三以上的ISO成员团体批准，它是大多数组织认可的佳实践。1.3 再次，更是一种管理思路是一种业务管理的基本思路。它提出的“过程方法+PDCA模式+风险思维”的组合，能够用于不同类型、规模与性质的组织，能够更加有效与高效地实现预期目标，提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。三体系效益 ISO体系可获招投标加分：纵观大企业之所以能够在各行业领域内占据群雄地位，首先无不从该企业的相关资质看起。因为这些资质能够获得，代表着该企业在经营规模、发展理念、资金实力等方方面面都具有国际式地规范制度。同时也能够响应各级政府、各相关部门的政策方针，为其自身争取到在政府采购、招标投标、行政审批、市场准入等优惠扶持的利益。ISO三体系如果企业想要通过，需从以下三个方面着手：一是组织机构的优化。组织机构是企业开展管理工作的基石，应按照高效的业务流程去构造组织的机构，并努力减少中间环节。在职能划分时既不能出现遗漏，也要尽量避免过多过深的交叉，更要处理好部门之间的接口。目前公司缺少一个能协调各职能部门和项目部、集中处理各类信息、为各层次提供决策和咨询服务、致力于企业长远发展研究的机构。具体流程如下： 1、步：申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书，申请书或其附件应包括:如组织的性质、名称、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源、申请ISO9001的覆盖的产品或服务范围。 2、第二步：深圳方圆盛世收到申请方申请材料之日起, 经合同评审以后30天内作出受理、不受理或改进后受理的决定, 并通知委托方（受审核方）。 3、第三步：双方签订“质量体系合同”。在现场审核前, 申请方的ISO9001标准建立的文件化质量体系，运行时间应达到3个月，至少提前2个月顾问中心提交质量手册及所需相关文件。
