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拼多多平台“拼购”少SKU、高订单、短爆发的模式，不仅能迅速消化工厂产能，还帮助生产厂商通过“现象级”爆款迅速赢得消费者的信任，树立品牌形象。拼多多通过提供免费，大幅降低生产商的营销成本，平台还持续向有志于打造自主品牌的生产商倾斜资源，助力其转型升级。C2M模式有助于推动产业集群的供给侧改革，帮助大量工厂摆脱代工地位，以成本实现品牌化。四、产品分析拼多多在优惠体系、购物决策、社交分享、游戏化体验等维度对产品进行创新，通过这些创新，拼多多实现了降低获客成本、增加用户活跃和用户粘性、增加用户使用时长和复购率、增加商品曝光量等目的，帮助平台继续快速发展。拼多多上的商品，不论价格多低，都可以单件包邮。同时拼多多没有购物车功能，用户发起拼单或参与其他用户发起的拼单后直接跳转至支付收银界面。超低价的商品、不用比价，全场包邮、没有购物车功能、不需要凑单满减，这些特点极大降低了用户在手机上购物的门槛。用户看到低价，不用思考、不用比价直接拼单购买，尽可能压缩用户的决策时间。拼多多通过这些措施用户冲动消费。拼多多通过创新的商业模式和技术应用，对现有商品流通环节进行重构，持续降低社会资源的损耗，为用户创造的同时，有效推动了农业和制造业的发展。通过C2M模式对传统供应链进行压缩，为消费者提供公平且性价比的选择。通过去中心化的分发机制，拼多多大幅降低传统电商的成本，并让利于供需两端。基于平台大数据，拼多多根据消费者喜好与需求，帮助工厂实现定制化生产，持续降低采购、生产、物流成本，让“低价高质”商品成为平台主流。拼多多将创新的电商模式与精准扶贫紧密结合，为推动农产品大规模上行提供了有效途径。平台的“拼购”模式能够迅速裂变并聚集消费需求，实现大规模、多对多匹配，迅速消化掉大批量的当季农产品，将农产品直接从田间送到消费者手中，令中国农业生产与需求离散化的劣势转变为优势。近同事老李推荐说拼多多上的东西特别便宜，正好张叔家里需要买一个洗衣机，于是张叔了一个拼多多APP，发现上面有很多低价洗衣机，而且还能通过分享、砍价以更便宜的价格购入。Amy，26岁，女，在一线城市工作的白领：喜欢购买物美价廉的商品，不追求生活日用品的品牌，更关注质量。Amy研究生毕业初入职场，薪资在一线城市不算高且租房等生活成本较高。Amy对于纸巾等生活消耗品的品牌不是很关注，在质量差不多的情况下更喜欢价格便宜的商品。Amy经常在微信群看到亲朋转发拼多多的链接，Amy因为工作较忙，没心思通过转发分享减价，她在拼多多首页看到纸巾排行榜推荐的商品，尝试购买了一次，收到商品后觉得质量很对得起价格。后来她又购入了棉袜等商品，也都很满意。
