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电商行业合同物流的发展趋势新零售的发展，商品库存的前置，一仓发多点的B2C订单逐渐被分解成B2B以及020订单。即时配送运力作为电商物流新的参与者，大型电商物流服务商已在布局终端即时配送资源，以及对终端门店的整合。对于中小电商合同物流企业，在仓到店配送碎片化、高频化的基础上，如何匹配或整合响应资源，满足企业变化中的物流服务需求，成为新的挑战。物流服务采购采购招标：大型汽车生产厂商的物流业务一般会交给下属物流子公司，以及相对稳定的大型汽车物流服务商。招标频率：较低，鉴于服务质量考虑，一般会与第三方（非下属公司）进行长期稳定合作。外包范围：整车仓储、运输；零部件仓储配送、库内加工等。零售行业的合同物流现状大型零售商自营城市配送的情况较多，并在业务相对成熟之后，尝试开放服务。第三方城市配送企业一般以区域型为主，通过标准化配送服务，将业务网络发展至全国各个城市。新零售是什么？如何重构人、货、场？了终会带来什么样的效应？“商贸+物流+信息化工具”的基调已形成，变化源自产品/服务需求端由内至外的传导，人（消费者）端的变化，是风暴的核心。消费者的需求，激发*靠近“人”的同城急配业务的快速发展；门店，作为消费的主场所，以及B2B供应链的客户端，随之成为竞相关注和改造的对象；门店订单结构的变化，进而要求后端仓库布局的匹配。
