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2017年5月,辰路文化传媒有限公司正式注册成功,拥有了自己的办公室,工作范围极好, 员工工作氛围极好,拥有完善的管理体系和提升制度。地推受行业属性,用户层级和需求定位的限制,具有局限性。很多O2O企业想在短时间内把所有的用户都吸引到平台上,因此搞了很多低价甚至是免费的活动,另外就是大力补贴,烧钱用户。一时间,轰轰烈烈的补贴大战硝烟四起。用户量是暴增了,但是又出来了新的的问题。如外卖、打车等标准化自我实现需求行业还可以用这种方式,但对于家政、美业等非标准化自我实现需求行业,必须要精准定位用户及其需求。对于一个新产品来说,要想快速提高一个产品的知名度,就要大力开拓新市场,尤其像外卖类和服务类的产品,地推是直接有效的手段。地推的场地选择很重要,要充分考虑周围居民社区、学校、大型商超等主体环境。交利、区域整体消费水平、目标人群收入能力等综合因素也是需要考虑的。地推,是需要精心准备的。推广人员在准备前期一定要策划好整个地推流程,以及关键时间点,根据产品特有属性做一些前期调研。例如,从分析商圈不同(场景选择)、勘察交通要道(场地位置选择)、选择时间(活动时间安排)、考虑活动中的环境(WiFi设备)等等,都是一个调研过程。成功的地推,离不开精准调研,通过调研数据反馈,再对地推做一个规划就万无一失了。易拉宝、小板凳、宣张、小礼品等。和小礼品都有点新意,的内容把有什么优惠说清楚就行,别搞得太复杂。比如:“前10次订餐都可以减8块!”,简单粗暴。小礼品的话尽量往实用方面考虑,剪刀、胶带、便利贴等常见办公小用品都是可以的。记得要印上品牌的logo和标识。运营部门:超过5年经验的运营策划团队,对每个委托精心构思,把握 整体进度的同时更给你满分的细节保障。 运营策划部为活动创意元素及流程输出部门,负责方案 整体流程架构设计、文案设计、美工设计等,对活动终呈 现效果负责执行部门:广州总部、南京分部均设立自营执行部门,为目前国内少有 的可跨省执行地推公司,2019跨区域执行覆盖城市数超30。 执行部参照商务、运营两部门意见,实施项目,负责人员组 建,培训,现场管理协调,对项目执行细节负责。