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公司成立以来，坚持化发展，先后完成项目建议书、可行性研究报告、商业投资策划书和规划等项目咨询编制任务逾百项，涉及基础设施、社会事业、产业化、入区商业投资策划等诸多领域，编制的项目投资额超过50亿元。写好可行性报告的关键因素是什么？可行性研究报告的基本问题研究，是对各个专题研究报告进行汇一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。项目不同，基本问题研究的内容也就不同。目前较有代表性的有三个：（1）工业新建项目的基本问题研究：1）市场研究：着重解决项目新建侍闭悄的必要性问题；2）工艺研究：着重解决技术上的可能性问题；3）经济效益研究：着重解决项目的合理性问题。（2）技术引进项目的基本问题研究；（3）技术经济政策基本问题研究。砺锋工程咨询是遵循独立、公正、科学的原则，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法，在经济社会发展、境内外投资建设项目决策与实施活动中，为投资者和部门提供阶段性或全过程咨询和管理的智力服务，包括规划咨询、项目咨询、评估咨询和全过程工程咨询。编写可行性研究报告的性与重要性：可行性研究报告的质量，是决定项目成功启动、运作的关键，如果您希望有一份高质量的投资可研报告或可行性研究报告，项目方一定要慎重考察策划制作公司的真实实力。而且由马可行性研究报告内容的综合性十分强，其知识面、数据资料处理及文字驾驭能力等多方面条件的制约，往往很难找到可行性研究报告的编写能人或公司。"什么样的可行性报告理想？它应当包括哪些方面，该按什么格式准备呢？首先，可行性报告在一个行业，一个企业集团中格式必须一样，即应当有哪些方面，数据格式什么样是统一的，这样分析和评估的标准才能统一，同时企业也知道如何去搜集信息，整理数据，准备报告；其次，可行性报告的内容主要涉及以下几个方面：一是对环境的变化做出假设、包括经济、、技术、文化等方面兄备。二是宏观与微观的市场、用户、竞争信息全部量化，并其出处。三是对结果作出三种预测和财务分析，即状况、正常状况、差状况，如果差状况可以接受，方能通过。四是详细的实施方案，包括组织、人员、资企、设备、工作流程，以及“里程碑”式的分卜腔阶段检查标准和时间表，五是对潜在市场变化，潜在用户变化，潜在竞争形势变化、风险与潜在风险，问题与潜在问题有一个具体的分析和应变措施，把意外情况的影响控制在水平，六是对执行的方式，流程有一个明确的描述，以便于他人理解与评估，这里涉及一个根本性的问题，即上级或投资者不可能比企业本身更了解市场、用户和竞争、他们把握的应当是内容格式。分析方法和工作流程，并提出供企业自查的建议和问题。"可行性研究报告是从事一种经济活动投资前，从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批唯清或的上报文件。如果你有项目要开动，在项目开工之前，相关部门（一般是）会要求你出可行性报告，或者项目建议书之类的，可以找的第三方咨询公司做，自己一般没专人会写。砺锋编制可研报告，以创新性投融资解决方案，突破企业融资困境，把握潜在投资机遇；【砺锋优势】数据优势：市场研究是本中心的核心业务之一，中心长期对大行业、细分产业和数万种产品进行跟踪监测，并建立有行业资讯数据、行业经济效益数据、主要产品产量数据、企业数据、宏观经济数据和进出口数据等数据库。并与各行业协会、数据研究公司建立了合作关系，因此，在编制项目报告时，能够依托强大的数据基础和的市场研究团队，对项目的市场行情和市场前景给出正确的分析结论。
