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判断红葡萄酒代理品牌是否可靠的第二点因素，就是能否为代理商提供完善的服务，包括前期的知识培训、市场营销以及开店指导、装修设计等等一系列支持，代理品牌和代理商的关系不仅仅是提货供货这么简单，总部还应该负责代理商在销售过程中遇到的一系列问题，比如说红葡萄酒知识、营销活动策划等等，但同时也要擦亮眼睛，哪些支持是真正切实可行哪些又是单纯为了吸引代理商加盟而搞的噱头。现在社会越来越讲究时效性，对于红葡萄酒代理商来说，能及时收到货很重要，怕有的皮包公司，本身没有任何库存。收到客户的钱再向别处拿货，不能保证及时送货。同时，是否有完善的物流运输体系，如果公司发货物流不行，货物就会在运输过程中多方运转，耽误代理商收货。我们一直专注于原装原瓶进口红葡萄酒，公司所有产品均为国外酒庄一手货源直供。进口红葡萄酒代理如何满足客户需求近年来消费者还在持续增加中,大部分受过高等教育和护照拥有者,法国葡萄酒代理商作为专卖店的经营者，一定要去了解自己所要接触的消费群体有怎样的内心需求。那么进口红葡萄酒代理商对如何去服务好客户呢?一、了解客户的内在需求志诚酒业的邹广湖先生认为，法国葡萄酒代理商作为专卖店的经营者，一定要去了解自己所要接触的消费群体有怎样的内心需求。因为销售并不仅仅是单纯的卖葡萄酒，因为葡萄酒本身所蕴含的东西实在太多了，不要认为低价卖出葡萄酒就是一种成功……要知道，葡萄酒销售卖的不仅仅是产品，而是一种文化、一种认同。二、要有能力满足各种客户需求。葡萄酒还具有农作物的特色。产地独特性；年份独特性；种植，制造独特性。由此导致的结果是市场上有大量的品牌，每一个产品都是独特的，不可复制，容易被取代；一个好的零售商必须有能力受限满足各种客户需求，随着客户的成长来变化产品。三、性价比很重要葡萄酒是消费品，喝掉就没有。如果要拓宽中等价位的葡萄酒市场，一定要让客户认为产品卖得。商家可以忽悠客户一次两次，但是互联网太强大了，上网一查很多信息就出来了，追求暴利的时代已经过去。所以，不用心定价的酒商不是好老板。而在中国目前市场，并没有国外这么清晰的划分，也没有成功的模式，也就无从说出有哪些误区。大家都在努力的尝试，存在即为合理。目前在国内进口葡萄酒比较主流的渠道有以下几种：1. 专卖店连锁这方面国内已经有几个成熟的发展全国专卖店连锁的，规模全国达数百家店面。但目前中国的葡萄酒专卖店据统计90%以上的店面都是亏本的。因为中国消费者很少因为看到路边有一个葡萄酒专门店，就想起今天晚上餐桌上还少一瓶好酒。也就是说专门店缺少他本来应当承接的客户。所以这种随机的客户在二三线城市，也许一个也没有。而开着专门店，作为营业性质的场所，一周开门七天， 至少需要两班倒才能满足从早上10点营业到晚上9点或者更晚，一班两个人，人工就是四个，加上门店租金，装修，水电等，基本上靠门店的自我随机销售，基本上都是亏的。那为什么专卖店还雨后春笋般涌现？因为销售在背后。门店只是一个形象点或者提货点而已！2. 经销商分代理这种合作，不一定有店面的形式，比方说有一些做其他贸易的，如白酒经销商，有固定渠道，只是多加一个产品而已。还有一个做农业有机产品的，本事有固定客户群体，多添加一个有机葡萄酒产品而已。创业如何做好法国红葡萄酒代理生意?优惠活动消费者都喜欢优惠活动，这一点是众所周知的。红葡萄酒批发商需要时不时地向消费者抛福利，但是做活动的目的不能只是单纯的卖产品提升销量，而是要学会在活动中如何让顾客感到由衷的实惠和舒心，从而建立良好的口碑和品牌形象。建议红葡萄酒批发商适逢各大节假日或者是开店周年庆等时机都可以举办不同主题的促销活动，吸引消费者前来消费购物。品牌支持做红葡萄酒批发商重要的就是能够获得品牌的支持，这样就相当于成功了一半。做进口红葡萄酒批发商需要配合代理品牌的支持，自身要对品牌有认同感，和品牌配合好才能达到共赢。这样，红葡萄酒批发商才能更加用心去做好自己的事业。
