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上海军益环保科技有限公司是经国家行政管理部门,上海工商局严格注册的一家致力于善待人类和地球环保为主体的新型企业,主要以回收上海市范围内的厂矿、学校、宾馆、写字楼等单位的积压库存、闲置设备、废旧物资等。有些企业仓库物料数据不准,物控员每做一次物料需求计划就跑去仓库清点,个别企业仓库物料标识管理混乱,点一次物料要找遍整个仓库,有时还点不清,或者今天此种物料没有,过几天又会无端的冒出来。如此物控员害怕断料自然就会多做物料需求计划而导致库存的增加。销售预测是销售环节中非常重要的一环,尤其对库存式生产企业来说就尤为重要,预测信息的准确程度直接决定着库存积压资金的多少,有些企业业务员为满足客户出货需求就加大销售预测数量,生产部门辛辛苦苦做了大量的成品库存到头来却无人问津,而业务员也就听之任之,无人追问还好,老板或主管如果追问就一句客户变更订单应付了事。大量成品库存无法销售,到后只能打折出售,销售预测无人确认无人把控,源头失去控制必然要付出巨大代价。库存积压物品事后应急,被动处理库存积压过大,就必须采取应急措施尽快处理,以降低其带来的风险。1、集中处理。这种方式主要是消化及时,便于控制。一般有以下几种方法。(1) 装潢清仓选择需要形象改造的专卖店:利用改造前的一段时间集中降价处理,这种方式消化能力很强,处理得当可以在三五天内消化数千滞销产品。(2) 集中代卖:将滞销产品提供给几个有销售能力的大客户,以代卖的形式集中消化。需要注意的是定好价格,给予客户每只10元的代卖提成,客户只管销售。(3) 降价倾销:选择几个人口多、经济水平较落后、低价商品消费能力强的县市,或者竞争品牌强势而本品牌又难以打开局面的地区,进行大张旗鼓的倾销活动。库存积压物品促销消化:利用节假日开展形式多样的促销活动,消化库存的同时又做了品牌推广活动。例如策划一次大规模促销活动,分三步走:步,炒作概念,开展有影响、有声势的大型促销活动一一“意尔康皮具首届狂购节”,吸引消费者购买低价的滞销产品;第二步,以“意尔康形象”为由头,利用形象改造清仓处理(应从小市场向大市场推进,从低级市场向市场推进);第三步,推出“换季大处理”活动。以上三步.未必全部采用,若步即能完成任务,就不必再采用第二、第三步。上海军益环保科技有限公司有着丰富的废旧物资回收经验,在上海和周边区县,以及江浙等地,以免费上门服务为主,决不对客户多收任何费用,公司自备车辆,实现了快速上门的需要。我们精心培养出一批的员工为您服务,的拆卸工,运输人员,对设备和电子产品妥当处理,我们会给予客户合理价位。