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1969 Adrian Dalsey, Larry Hillblom 和 Robert Lynn在旧金山创立了DHL。1971 DHL迅速拓展其网络并成为众多公司信赖的合作伙伴。网络拓展至远东和环太平洋地区。1972 开始在日本、香港、新加坡和澳大利亚提供服务。1974 在伦敦开设第一家英国营业机构。DHL在全球已经拥有3,052家客户和314名员工。1976~1978 业务拓展至中东、拉丁美洲和非洲三大区域。1977 在法兰克福开设第一家德国DHL营业机构。1979 DHL 将服务扩展到包裹递送。这之前只提供文件递送服务。1983 DHL成为第一个服务东欧国家的航空快递公司；在美国的辛辛那提设立国际分拨中心(hub)。1985 在布鲁塞尔设立一家一流的国际转运中心；每晚处理超过165,000票货物。1986 DHL 在中国成立合资公司并成为在中国服务的第一家国际快递公司。1990 DHL与汉莎航空、日航和日商岩井建立战略联盟。1991 DHL成为海湾战争之后第一家对科威特恢复服务的国际快递公司。1993 DHL投资6,000万美元在巴林建立了一家新的国际转运中心。1998 德国邮政成为DHL的股东。 在吉隆坡成立IT中心。1999 DHL 环球快递投资了10亿欧元打造一流的航空货运机队充实欧洲和非洲网络；34架新型波音757SF货机比以往所使用的B737F型在噪音污染上减少了77%，在二氧化碳排放上减少了13%。业务概述个人邮递物品是指通过邮运渠道进出境的包裹、小包邮件等物品。进出境个人邮递物品，以自用合理数量为限。寄自或寄往港、澳地区的个人物品每次允许进出境的限值为人民币800元，免税额为人民币400元；寄自或寄往上述地区以外的个人物品，每次允许进出境的限值为人民币1000元，免税额为500元。超出上述免税限额部分，须征收进口行邮税。注意：1、禁止邮寄以下物品进出境：人民币、外币和有价证券；属于国家秘密的文件、资料和其他物品；国家明令禁止进出境物品。2、邮寄国家限制物品进出境，须交验有关主管部门的批准文件。其中，邮寄野生动植物及产品出境，必须提交国家濒危物种进出口管理办公室核发的《允许出口证明书》；个人邮寄古旧文物出境，必须提交上海市文物管理委员会核发的《文物出境许可证明》和加盖在文物上的火漆印。办事依据《中华人民共和国海关入境旅客行李物品和个人邮递物品完税价格表》《中华人民共和国禁止进出境物品表》《中华人民共和国限制进出境物品表》等中外运敦豪自公司成立伊始就坚持为客户提供DHL全球一致的标准化服务，其在各地为客户提供的快递服务不仅实现了单纯的快速，更是持续、安全的快速。供应链整合就是要把一条链子进行整条管理，让每个环节在时效性上恰到好处。马克思指出：“流通时间越等于或近于零，资本的职能越大，资本的生产效率就越高，它的自行增值就越大。”在中国市场上诸事为先的DHL看到的不只是商务信函，也不止包括将零部件和产成品分别运进中国的工厂、运往外国的买家，其看得更多更远，如果能帮助中国的厂家管理日益复杂的供应链、从而为他们节约时间和金钱，那将是更大的发展机会。随着中国的出口产品越来越复杂，国内厂家也在努力解决供应方面的难题，尽量避免出现短缺或库存积压。日益激烈的竞争意味著工厂也不得不提高生产效率和效益。为此DHL已将日常供应链服务需求作为主攻领域，同时，也已将中国国内物流快递业务作为其全球供应链整合不可缺少的一部分，即将国际快件与国内快件有机结合，实现横向整合(地区间)和纵向整合(快递、物流、供应链)，再加上一个很强的信息网络，为客户提供包括物流、资金流、信息流等方面的完整的供应链方案。中国正日渐成为全球加工工厂，许多高成长行业，如高科技，电信，汽车，电子，石油及能源、化学制品等，将制造总部设到了中国，如通用，微软等世界500强企业，他们是市场中有潜力的客户群，占有80％的国际快递市场份额，锁定这些重要客户，也就赢得了市场。整合供应链，实现资源优化配置，提供优质及个性化服务正成为快递行业赢取客户，赚取超额利润的主要趋势。DHL在中国的成功，固然与他的合作伙伴中外运集团密不可分，但通过单一渠道，向客户提供一整套全面的物流和快递解决方案，从文件速递到为客户管理复杂的供应链，则是支持其未来持续增长和盈利的根本所在。
