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我们在 DHL 创新中心为您展示的对物流行业的未来猜想、趋势实现和新的物流解决方案和服务一定会让您深受启发。为整个供应链提供的创新能够让您的业务获益，并且直接解决您当前和未来的物流挑战。作为物流行业的创新领导者，Deutsche Post DHL 集团非常重视以产出为导向的创新管理。我们在德国波恩总部附近以及在新加坡都设立了以客户为中心的创新平台 - DHL 创新中心。这些先进的设施为客户和工商界合作伙伴提供与专家、合作伙伴和同行会面、互动和交流想法的机会。我们热忱邀请您来到 DHL 创新中心，深入了解和探讨物流行业的创新。在您进行引导访问期间，我们会向您展示我们对物流行业的未来猜想、趋势实现和各种解决方案。我们的“Vision Suite”对物流行业到 2050 年的发展提供了大胆的猜想。我们的“Trend Areas”使社会、商业和技术趋势具体化，让您能够进行互动和亲身体验。另外，您还可以通过“Solution Space”了解我们全面的服务能力。DHL航空通过空中运输来支持DHL的商业活动。DHL本身拥有4家航空公司：欧洲航空运输公司，总部位于比利时的布鲁塞尔，服务于DHL的欧洲网络和中东、非洲的长途业务，使用波音757SF/PF和空中客车A300B4飞机。DHL航空英国公司是DHL新的航空公司，其总部设在英国的East Midlands机场，服务于DHL的欧洲网络，使用波音757SF飞机。DHL的中东航空公司，总部设在巴林国际机场，服务于许多中东地区，包括阿富汗和伊朗，使用多种的当地飞机。DHL的拉丁美洲航空公司，总部位于巴拿马城，服务于中南美洲地区，使用波音727飞机。2006年4月 17日，全球领先的快递和物流公司DHL在其中国合资公司中外运敦豪迎来成立20周年之际，隆重发布了 “DHL中国优先”战略。通过加大投资 、进一步提升DHL在中国的作业能力 ，“DHL中国优先”战略充分显示出DHL促进中国快递物流市场快速成长 、大力支持中国经济发展的长期承诺。为此，DHL母公司德国邮政全球网络主席崇文礼博 士 (Dr Kl aus Zumwinke1)专程来华以示庆贺，宣布上述重要战略，并与中外运集团董事长苗耕书先生一起为双方合资公司成20周年纪念标识揭幕。中外运集团总裁赵沪湘先生、DHL快递亚太区首席执行官贝思哲先生(Mr Scott Price)、DHL快递大中华区域总裁许克威先生(Mr Jerry Hsu)以及中外运敦豪董事总经理吴东明先生等高级管理层，共同出席了揭幕仪式。单票多件货件的大总重量保持在1,000公斤不变。这项规定专门针对国际限时快递产品(TDI)。2003DHL 对中外运的持股比例达到5%，因此成为中外运大的战略投资者。德国邮政，DHL和邮政银行构成了集团的品牌构架。DHL成为所有快递和物流业务的唯一品牌。DHL的标准色变为黄色和红色。四月，全球所有的车辆、包装物料、办公楼的视觉形象转变开始进行。通过对安邦的收购(2002年营业额：33亿美元)，DHL将成为美国的第三大快递服务提供商。DHL借助安邦的地面运输网络弥补了其在美国的网络弱势。10月DHL宣布了其在中国的五年投资计划：DHL将投资2亿美元大力扩充其在中国的服务能力。2004在捷克斯洛伐克的布拉格设立新的全球IT中心。它替换了原本设在伦敦的服务中心。DHL成为德国邮政国际邮政业务下的新品牌。DHL全球邮政在全球拥有约4,000名员工。收购了印度大的国内快递和综合航空包裹快递公司Blue Dart百分之六十八的股份。2004/2005在东南亚遭遇台风袭击之后，DHL 40多个国家和地区应政府和救援组织的要求迅速作出响应，免费派出专机运输救灾物资，并提供陆路运输和资金救助。全球的DHL员工都发起了捐款活动。
