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现如今是个需要企业自律的年代，标准要求企业能自律，自己评价自己是否合规。这可能也是政府、社会对企业的期望和要求。 合规性评价，这个规来自于哪些方面？通常，在4.1、4.2、6.1.1、6.1.2、6.1.3、6.2.1等标准要素的学习和应用中，已经理清了这一条。这个规终表现为一张要求清单。可能来自于国家法律法规标准、与相关方签订的协议、相关方的要求等，注意，这是动态的。那些法律法规、标准、协议、要求等应被摘录出细则，针对本企业的环境因素，利用监测结果进行分析评价。IS014001的五大部分，17个要素 IS014001是组织规划、实施、检查、评审环境管理运作系统的规范性标准。它包含五大部分，17个要素。 五大部分分别为环境方针、规划、实施与运行、检查和管理评审。这五个基本部分包含了环境管理体系的建立过程和建立后有计划地评审及持续改进的循环，以保证组织内部环境管理体系的不断完善和提高。 17个要素分别为环境方针，规划(策划)，环境因素，法律、法规和其他要求，目标、指标和方案，实施与运行，资源、作用、职责和权限，能力、培训和意识，信息交流，文件，文件控制，运行控制，应急准备和响应，检查，监测和测量，合规性评价，不符合、纠正和预防措施，记录控制，内部审核，管理评审。ISO14001：2015版标准学习与理解（作用与承诺） 高管理者要对环境管理体系的有效性负责，注意，不是指企业所有者（出资人）或其它管理人员。在企业对外声明、日常体系运行以及其它重要活动中，相关方可以获得高管理者对体系有效性负责的信息。高管理者可以任命管理者代表，代表行使经授权的环境管理体系的管理职责，但不等于本身就脱离了这一责任。工作可以让人家去做，责任自己担着。必要的事情还得亲自参与和指导，如管理评审，方针目标等工作。 建立的环境方针和目标，要符合4.1和4.2的要求，也要体现公司的经营战略方向。而不应该由低级管理人员或咨询老师代劳。 体系建立后，要与企业的主营业务、日常工作融合在一起，具体落实到工作职责、工作目标、工作流程、工作方法等细节中去。员工无需识别这些工作或要求是不是环境管理体系要求，或者是不是质量管理体系要求。 为建立体系并保证体系有效运行，高管理者要为体系提供资源。这些资源通常包括人、财、物以及知识和信息等，包括环保设施的投入、场地、监测成本、人员培训和劳动力投入等。 高管理者应关注环境管理体系的建设，亲自推动员工意识，安排必要的沟通。 关注体系运行的有效性，促使体系实现目标。 作为，应起作用：为团队指明方向，为员工创造环境去实现目标。 高管理者应督促企业的体系持续改进，这是一项管理原则。可以通过管理评审、改进计划、纠正预防措施、工作方案等各种工具持续推进体系的有效性。 高管理者作为大的，应授权、鼓励、帮助各管理层的管理人员发挥作用。ISO14001：2015版标准学习与理解（确定环境管理体系的范围和环境管理体系） 建立环境管理体系通常是企业的自主行为。在界定体系范围时，通常会考虑到建立体系的目的和企业的资源和能力。出于不同的目的，可能会将体系建立在一定的范围之内，如某个厂区、某个分公司；或排除一部分，如未包括施工项目现场、分公司、营销中心、某些车间等。如果企业需要申请第三方机构，通常需要事先咨询和商议的体系范围。第三方机构通常依据国内法律法规和风险的考虑，而对体系范围提出要求。比如说可能不允许将某些区域排除在外，或需要在证书上明确的区域范围等。 适用性，指标准所列的体系要素（各条款），是否适用本企业。通常都是适用的。如果企业声称某些条款不适用，可能就不能声称符合本标准要求。见1.范围后一段。 标准要求在确定范围时要考虑a)b)条款的识别结果，还要从多方面考虑这个体系范围。 范围通常在环境管理手册中明确。虽然标准没有明确提出编制相关手册，但出于与相关方沟通的便利，和国内企业文件化程度偏弱，建议编制相关手册。 为了实现企业的环境方针目标，提高企业的环境绩效，标准要求根据本标准的各条款要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系。建立的体系和质量管理体系一样，采用过程方法。具体可参详质量管理体系的过程方法要求。 环境管理体系的知识要求，在4.4条款中有所表现，但仅局限于从4.1和4.2中获得的知识。不如质量管理体系第7.1.6要求的范围广泛。ISO14001：2015版标准学习与理解（理解相关方的需求和期望） 五大相关方会影响企业的生存和发展，这五大相关方指企业所有者、员工、顾客、供方、社会。企业应该努力平衡这些相关方之间的关系。 与环境管理体系有关的相关方有哪些，并要对这些相关方适当的细分。比如说同一社区，幼儿园和工厂、农场主对本企业有不同的关注和要求的。 依据标准4.2的条款，此条体系要素终需要提供一份合规义务清单：列是有哪些相关方；第二列是这些相关方有哪些需注和期望；第三列是被企业接受和认可的合规义务有哪些。 与4.1条款一样，识别所处的环境和应承担的合规义务，与企业的知识、眼光有关系，可能随着时间的变迁和意识的转变，会持续地发生一些变化。所以，这些问题好在每次的管理评审活动时安排适当的评审，并更新。ISO14001：2015版标准学习与理解（理解组织及其所处的环境） 企业是一个社会经济组织，是在复杂的环境下生存和发展的有机体。企业应该能适应环境，如果能对环境产生有益的影响是更好了。如果不能适应环境，企业通常会受负面的影响。环境是复杂的，这里所提到的环境，指的是哪一些环境呢？ 1）与其宗旨相关；2）影响其实现环境管理体系预期结果的能力的 宗旨可以用环境方针来表达，环境管理体系预期结果可以用环境目标来表达。那这一段话可以理解为：企业存在环境中那些影响环境方针和目标实现的那部分。 内部和外部问题，指的是这些环境有些存在于企业内部，有些存在于企业外部，如社区、本国、大自然等。 这些内部和外部问题，有些会影响到企业，有些被企业影响。企业与环境之间持续在发生互动，而不是不相干的。 具体地，这些环境可能是外部的自然环境、人文状态和内部的企业自身机体，如产品、活动、企业文化等。 可以建一张企业的环境问题清单，识别的环境内部和外部问题有哪些，产生哪些影响，以及风险和机遇是什么，等等。ISO14001：2015版标准学习与理解（环境管理体系的术语和定义） （1）本标准“术语和定义”部分给出了 33 条术语和定义，分为四大类，如下表所示： 环境管理体系的术语和定义 （2）新增重要术语和定义 较GB/T24001-2004 版标准而言，GB/T24001-2015 标准新增了高管理者、管理体系、环境状况、绩效、生命周期、目标、风险、风险和机遇、能力、有效性、要求、合规性义务、符合、过程、测量、审核、监视、外包、参数等 19 条术语和定义。 其中，“合规义务（ compliance obligations）”是指组织必须遵守的法律法规要求，以及组织必须遵守或选择遵守的其他要求。它能来自于强制性要求，例如：适用的法律和法规，或来自于自愿性承诺，例如：组织的和行业的标准、合同规定、操作规程、与社团或非政府组织间的协议。 “风险（risk）”是指不确定性的影响。这种影响包括正面的或负面对预期的偏离。风险通常被描述为潜在“事件”与“后果”，或两者的结合；并通常以事件后果（包括环境的变化）与相关的事件发生的“可能性”的组合来表示。术语“风险和机遇（ risks and opportunities）”被定义为潜在的有害影响（威胁）和潜在的有益影响（机会）。 “外包 （outsource）”是指安排外部组织执行组织的部分职能或过程。尽管外包的职能或过程在管理体系范围之内，但外部组织不在管理体系覆盖范围内。 “参数（indicator）”是指对运行、管理或状况的条件或状态的可测量的表述。【专题】ISO9001：2015版标准学习和理解ISO14001：2015版标准学习与理解（环境管理体系的术语和定义）来源：杭州分公司 作者：杭州分公司 发布时间：2016-07-08 查看次数：6394 （1）本标准“术语和定义”部分给出了 33 条术语和定义，分为四大类，如下表所示： 环境管理体系的术语和定义 （2）新增重要术语和定义 较GB/T24001-2004 版标准而言，GB/T24001-2015 标准新增了高管理者、管理体系、环境状况、绩效、生命周期、目标、风险、风险和机遇、能力、有效性、要求、合规性义务、符合、过程、测量、审核、监视、外包、参数等 19 条术语和定义。 其中，“合规义务（ compliance obligations）”是指组织必须遵守的法律法规要求，以及组织必须遵守或选择遵守的其他要求。它能来自于强制性要求，例如：适用的法律和法规，或来自于自愿性承诺，例如：组织的和行业的标准、合同规定、操作规程、与社团或非政府组织间的协议。 “风险（risk）”是指不确定性的影响。这种影响包括正面的或负面对预期的偏离。风险通常被描述为潜在“事件”与“后果”，或两者的结合；并通常以事件后果（包括环境的变化）与相关的事件发生的“可能性”的组合来表示。术语“风险和机遇（ risks and opportunities）”被定义为潜在的有害影响（威胁）和潜在的有益影响（机会）。 “外包 （outsource）”是指安排外部组织执行组织的部分职能或过程。尽管外包的职能或过程在管理体系范围之内，但外部组织不在管理体系覆盖范围内。 “参数（indicator）”是指对运行、管理或状况的条件或状态的可测量的表述。【专题】ISO9001：2015版标准学习和理解采取措施后，应评价这些措施的有效性。然后是记录要求。 10.3 以持续改进的原则要求，对整个环境管理体系要求进行了结尾。这里提到的三性，与管理评审时提到的三性，是一致的。说明，管理评审的目标，也是为了持续改进。
