价格：58.00起
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1、质量控制组织机构(1)项目部成立质量管理小组， 由项目经理任组长， 项目总工任副组长，各施工队长、技术科，安全质量科参加，工班组各设一名专（兼）职质量检查员，对各质量体系及工程质量进行监查，对监查情况及时开分析会，研究制定改进措施。3检查 一般的检查井、进水口在平时清捞和疏通时进行检查，每月例行检查1~2次。一般不少于200米，不重复（特殊情况除外）。大型下水道一般用潜水员进行检查，一般不少于3节。 检查内容： 检查井、进水口：检查周边是否下沉，粉刷是否脱落，井盖座是否平顺，管口积泥状况（是否有硬头石块等）。 大型管道：管道接口是否错位，管底、井口积泥状况（是否有硬块或石头等）。认真熟悉和审查图纸，分专业做好图纸自审工作并作详细记录。 认真做好设计交底和图纸会审工作，并形成会审记要。 做好施工测量、放线工作，控制好墙体的定位轴线和标高。 认真编制施工组织设计，绘制切实可行的施工进度计划表和网络控制计划，保证工程按期交付使用。 准备施工中所需的各种技术规范和标准图集。4 维修 检查时发现设施损坏，影响使用，管道错口，有危及设施安全使用的，必须制订计划方案进行维修。
