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① 建立健康安全因素识别和鉴定管理程序 健康安全因素的分类 健康安全因素的识别 重大健康安全因素的鉴定② 建立职业健康安全法规识别和鉴定管理程序 健康安全法规的调查和获得 健康安全法规识别和鉴定 健康安全法规登录① 建立职业健康安全目标和指标的管理程序 职业职业健康安全目标和指标的建立的方法 目标和指标的建立的格式② 建立职业健康安全安全管理方案管理程序管理程序建立的方法管理程序建立的格式 管理程序建立的格式 ③ 建立职责、架构和权限管理程序④ 建立 培训、认知和能力管理程序⑤ 建立沟通管理程序⑥建立过程控制管理程序 建立 安全管理程序⑦ 建立紧急应变管理程序⑧ 建立监测管理程序 目标的监测 设备的监测 过程的监测⑨ 建立纠正和预防管理程序⑩ 建立内部审核程序⑾ 建立管理评审程序a)负责公司纪检监察及党风廉政建设工作。b)负责公司各项行政后勤工作，包括文秘、会务安排、车辆管理及安全保卫等。c)负责公司的产品采购及供应商管理。 d)负责公司各类文件、记录、档案的保管。e)负责收发文登记等文秘工作以及企业文化建设。f)负责企业日常运行管理工作g） 制定公司“环境与职业健康安全管理”的方案、“应急准备和响应”的实施情况；h）做好相关要素的落实工作，保持协商、沟通和信息交流；i)负责人力资源规划、组织人事、环境安全管理体系相关的员工培训等工作。配合主控部门，做好相关要素的落实工作，保持协商、沟通和信息交流；j） 负责收集各部门环境因素及危险源的识别与评价并识别出本公司重大环境因素及不可接受风险并制定响应的管理方案，及负责对方案的内容实施监督检查。k） 负责收集本部有关环境与职业健康安全管理的法律、法规和其他要求；a)供方评估：要对供应商进行环保要求、信誉度等进行评估，特别是新开发供方要加大力度评估，如物料出现环境问题，供应商需负全部责任。 b)物控评估：评估所有高风险的物料，所有物料的存放、发放、不良品进行监控和管理。c)合同评审：产品性能指标、销售服务等履约能力；d)销售服务评估：服务过程危险环境，物料使用过程服务过程存在的突发事件应急措施等。e)人力评估：入职甄选，在职稳定性，离职风险评估；人力相关制度的合规合法性风险评估等。 f)环境因素识别评价：识别公司所有工作场所的产品、过程和活动的环境因素，评价出重要环境因素进行有效控制，预防和减少环境污染的风险。g)危险源辨识和评价：识别公司所有工作场所的产品、过程和活动的危险源，评价出不可接受风险进行有效控制，预防和降低职业健康和安全风险。ISO45001的辅导规划 A 可行性分析 B 咨询公司职责 C 企业职责 D 总体设想 E 建立体系的工作内容有多年辅导ISO9001、ISO14001、ISO45001、QCO80000 、IATF16949等企业管理体系丰富经验的顾问群及高阶经营者，还有充满热情、真诚、敬业的公司职员，构成成功辅导的精髓要素——专业、真诚付出、充分沟通、迅速解决问题。
