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六九项目管理咨询有限公司为一家从事投标书编制,电子标编制服务的投标咨询企业,需要了解更多招投标的知识或者本公司的业务可以电联。施工方案：施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。其编制内容通常包括该工程概况、施工中的难点及重点分析、施工方法的选用比较、具体的施工方法和质量、安全控制以及成品保护等方面的内容。施工部署包含平面布置、运输方案、施工生产、等。其中施工人员的安排是主要内容。要详尽说明拟派人员施工经历、业绩等,要尽可能选择已被招标方接受的施工负责人和施工队伍。从一份施工组织设计中可以看出许多东西，比如施工方对于项目的理解、期许和重视程度，施工方的组织能力、技术能力和经验。施工组织设计可以分为竞争性和实施性两种，前者用于投标，后者用于施工。体现在编写中的区别就是，竞争性的施组首先必须要符合招标文件的打分项，要求什么你就必须要写什么，而且还要在目录中显眼的体现出来便于评委查阅，确保不因漏项而扣分；其次要体现出对于项目的理解，理解招标人的愿景与需求，在目标上与招标人保持一致；后可以炫技，写一写对于重点难点工作的保证措施，再写点合理化建议。如果能写到点子上，让评委眼前一亮，也许能多拿点分。而实施性的施组则要更加务实一些，侧重部署，对于各目标的保证措施，需要体现出规范性与可行性。厕浴防水（1）检查内容：依据施工图纸、有关施工验收规范要求和施工方案、技术交底，检查基层表面含水率、地漏、套管、卫生器具根部、阴阳角等部位的处理情况，防水层墙面的涂刷情况。（2）填写要点：厕浴防水隐检记录中要注明施工图纸编号，防水材料的复试报告编号，防水材料的品种、涂刷厚度，玻钎布的搭接宽度，地漏、套管、卫生器具根部附加层的情况，防水层从地面延伸到墙面的高度尺寸等，将检查内容描述清楚。六九项目管理咨询有限公司始终坚持“客户”“员工” 的双服务理念，快速响应客户需求，解决客户实际问题，注重持续创造。咨询客户续签率保持在80%以上，为业界翘楚。
