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关 键 词：天津市场可行性分析报告
行 业：咨询 管理咨询
发布时间：2020-12-07
六九项目管理咨询有限公司息咨询;企业管理咨询服务;园林绿化工程服务;绿化管理、养护、病虫防治服务;室内装饰、装修;五金产品批发;办公设备批发;通讯终端设备批发;路牌、路标、广告牌安装施工;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;建筑物清洁服务;教育咨询服务;市场调研服务等。
可行性研究报告编制工作流程：
一、签订委托协议
我院与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可行性研究各阶段的工作。
四、可行性研究报告文本格式
1、可行性研究报告文本排列
（1）封面。项目名称、编制单位、出版年月、并加盖编制单位印章。
（2）封一。编制单位的项目负责人、技术管理负责人、法人代表名单。
（3）封二。编制人、校核人、审核人、审定人名单。
（4）目录。
（5）正文。
（6)附图、附表、附件。
2、可行性研究报告文本的外形尺寸统一为A4（210×297mm）。
可行性研究报告编制时间安排：
接受委托任务之后，从资料收集齐全之日起，根据项目的复杂程度，我院可以在7-15个工作日内（特殊情况可加急在1-3天内完成）完成项目可行性研究报告的编制，并将阶段性成果提交给项目单位。
根据提供文件日期的要求，由项目负责人和各专项负责人一起商定，进一步细化工作安排，制定一个详细的进度计划安排表，落实研究内容的各个环节。
项目负责人分阶段向分管经理汇报工作计划执行情况，分管经理全面协助项目负责人对工作计划的管理，对内与经理沟通，同时参与外部沟通工作。
协助提供下发的工程，乙级，丙级，专业涵盖，农业，综合经济，化工，旅游，机械，电子，林业，等20多个行业。成为企业行业中的科技战略策划中心，商务文书撰写中心、项目服务中心。
六九项目管理咨询有限公司始终坚持“客户”“员工” 的双服务理念，快速响应客户需求，解决客户实际问题，注重持续创造。咨询客户续签率保持在80%以上，为业界翘楚。
