1，功能性上的区别：
活动策划目的在于提升品牌的曝光度、美誉度，活动执行则在落地实施上进行落地保障。
2，资源整合上的区别：
活动策划公司为了确保噱头更有话题性，需要不断去市场整合新鲜的资源，而活动执行同样也会为了增加执行效果，整合执行层面的资源，二者本质区别在于，一个整合品牌前端资源，一个整合后端落地执行资源。
客户方面
1.宜提前2-4周邀约客户，通过电话、短信、微信、微博、APP通知、张贴海报等广度深度邀约。
2.活动前1周再次联系客户确认来否。
3.活动前3天再次联系客户确认来否。
4.活动前1天再次联系客户确认来否。
5.注意确认人数，1张邀请函仅含1位客户，以确保人数与计划基本一致。
6.编制和打印来宾名单，分为带电话和不带电话两个版本，主要工作人员持有带电话版本。
活动当天向来宾发送短信，提醒时间、地点、流程、天气、着装要求、安全事项等。
活动测试
活动开发完成后，一定要自己亲自测试一遍，体验整个活动的流程，确保跟自己当初的想法保持一致，如有出入，及时提出修改意见，注意检查文案是否有错别字。一切准备就绪后，安排测试人员对活动测试，测试中如有bug，及时安排开发人员修改。活动上线后，要时间对数据进行监控，如有异常，马上处理。
活动策划与活动执行有哪些不同？
活动的策划和执行是有关联的，但也存在着明显的差异和差异。
顾名思义，活动执行的主要任务是公司实施大规模活动的具体实施行为，这是具体的实施方案。例如，策划一个聚会、活动推广等，活动的执行要严格按照策划内容来进行，以保证活动的质量。
通常从事活动执行的人需要有多年的工作经验。因为它需要能够控制全局和协调沟通技巧，活动执行不再是单一的操作性能，它可以同时计划和执行任务。
活动策划的重点往往是有效地提高市场占有率，进行一个可执行的、可操作的、优秀的创意活动策划，可以提高企业的知名度和品牌美誉度。
严格地说，活动执行和活动策划是市场计划的兄弟部门，它们相辅相成，相互关联。总策划公司也有一定的执行能力。只有在计划的基础上进行活动，才能实现活动的连续性和整合性，使公司保持一定的市场销售。
