大脑银行苏引华简历 总裁商业思维课程
价格：4800.00起
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关 键 词：大脑银行苏引华简历
行 业：教育 职业技能培训 技能培训
发布时间：2020-11-24
是否有一个方法，可以帮助中小企业实现业绩暴涨、永续经营？
是否有一个策略，可以帮助中小企业老板身心解放、轻松经营？
是否有一个课程，可以帮助中小企业持续获利、自动化运营？
真的有这样一个方法、她是《总裁商业思维》
真的有这样一个策略、她是《总裁商业思维》
真的有这样一份课程、她是《总裁商业思维》
是否有一家公司，产品受到客户追捧，以每年成长2.5倍的速度引领行业潮流，为客户创造？
是否有一个团队，富有人格魅力，以友爱、互助和正能量的观打造平台，平均年龄只25岁？
是否有一位老师，真心成就学员，以帮助学员实现梦想、突破发展瓶颈为己任，直指核心、没有废话？
真的有这样一家公司，她是大脑银行！
真的有这样一个团队，她是大脑银行！
真的有这样一位老师，她是大脑银行！
马云说：的老板学习别人的思维、二流的老板模仿别人的行为！
一个人要成功，要么自己总结出一套思维模式，要么复制别人证明有效的思维模式！
我们的课程名字是：总裁商业思维！
我们的课程好处是：如何构筑持续获利、自动化运营的企业金三角！
如果你渴望倍增企业的业绩，请报名我们的课程！
如果你渴望突破发展的瓶颈、请报名我们的课程！
如果你渴望改变企业的命运，请报名我们的课程！
团队思维——如何统一立场，让员工自动自发”
1、 员工有三大问题：1、立场不坚定；2、能力不行；3、动力不足；你能统一多少人的立场，就有多少人愿意为你所用。
2、你能成功是因为绝大多数人希望你成功的结果，而别人为什么希望你成功？因为他们可以从你的成功中获益，如果能让你的员工和你共享利益，员工就会帮助你快速成功。
3、一个公司发展重要的是人，公司难驾驭的是的人。所以公司发展壮大不能靠能人，不能靠神人，而要靠业务流程。
4、女人要想幸福一生少要结3次婚，次是嫁给这个男的，第二次是嫁给他的家族，第三次跟男的习惯结婚，结成功了这辈子就会幸福快乐！
5、员工不会为实现公司目标而努力，只会为实现自己的利益而奋斗。老板必须洞悉人性，满足人欲，才能获得人心，得人心者得天下！
大脑银行谈总裁商业思维
“缺少人才，招不来，招来了又留不住”，这是中小民营企业遇到的多的问题。企业在开展，在扩张，人才培养和引入是困扰企业的，其实企业外表缺的是人才，实际缺的是一套引入和管理人才的机制。“筑巢引凤，没有梧桐树，哪来的金凤凰”?
一家企业没有人才其一：是真的没有人才;其二：使用人才的人不是人才;
“兄弟咱俩一同干，我不会亏负你的”!“老板你放心，我一定会好好干”。中小民营企业在人才引入方面更多靠的是老板人格魅力和格局，没有谈分配，谈方针，谈查核，谈的是关系，谈的是感情。一旦进入企业之后双方发现都不是初幻想那样的美丽，老板觉得没有给企业带来什么大的改动，对方也觉得企业没有兑现“不会亏负”的许诺，导致快乐而来，而去。
那么中小型民营企业应该如何引入人才，什么是人才引入的机制呢?其实要想把人才引入的机制做好，那么首要要知道人才在进公司时关注企业哪些方面，然后咱们针对这些方面进行满意。在咱们对3000多家企业的调研发现，优异的人才关注的是以下7个内容：
1、企业的愿景，企业的未来规划和开展方针(开展意味着时机)对于优异的人才来说，一个没有位置的企业没有任何吸引力，由于他们需要的是一个宽阔的渠道。
2、进入企业我具体做什么工作，我的责是什么?(明晰的岗位职责)。
3、对我的要求是什么?(绩效查核)，绩效查核没有做或做不明晰，企业就会呈现不干活的人比干活的人多，优异的人才一看，都不乐意来，环境太差。
4、薪酬分配是怎么样的，发工资要有科学的依据和规范，一起需要有鼓励性和驱动力。
5、我在企业里的工作生涯规划是怎么样的?未来的的出路在哪，我做到什么规范能晋升，什么规范会降级。
6、进入企业假如不胜任是否有支撑，完善的训练系统。
7、企业在引入人才的时分是不是有自己相应的用人规范，是否有完善的招聘系统。
如能把以上7个内容明晰规范了，优异的人才一看，就能知道企业未来的开展规划和自己的是共同的，来了也知道做什么，做到什么程度，给多少钱，能力不行还有训练有支撑。企业必须建立完善的流程和管理系统，优异的人才才会有安全感。
人道的天性是懒散，所以老板要学会用奖罚的利剑让职工进入到事业，老板不敢开除职工就不要经营企业，老板的悲痛就是被职工开除。
咱们必须全方位的进行机制的变革，没有懒散的人，只要不会因利而规划的老板!一一苏引华
团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；
立体思维——如何转变思维、轻松快乐的”
1、成功跟努力程度没关系，跟思考维度有关；
2、智慧来自全方位的视野，能力来自多维度的选择。所有的限制都来自于思考维度的限制，所有的奇迹都来自于思维的拓展。
3、所谓思维，就是思考的维度。点动成线，线动成面，面动成体，体动成框。
4、成功快的方法就是复制别人成功的思维。如何透过时间、空间、角度的转变来轻松。
5、我们学别人什么？A、学想法；B、学做法；C、学方法；D、系统；E、学工具
【现在就做出选择的五大理由！！】
大理由：讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，真正实战，落地，真正解决企业实际问题(己有数万学员共同见证)。
第二大理由：超低成本，主讲4天3晚，解决企业常见经营管理问题：干货，实战，落地。
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你是知道的，4800元，也许对你来说，只是请客户吃一顿饭或一个员工一个月工资，但对于你的企业，越早占有，得到的利益越大，你知道这条信息对于如此重要，这个价位是非常便宜的，可以说比你花的赚回来还要多10倍，20倍，你和我都是非常清楚这个事实。所以，不要犹豫了，认真对待，马上打电话报名吧！
