贵阳ISO认证机构 ISO职业健康安全体系认证
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行 业:商务服务 认证服务
发布时间:2020-11-17
深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
纠正与完善
4.3.1 责任单位要在紧急事故结束后顾之忧24小时内填写《应急情况事故处理记录》,自留一份,另一份报,根据上报情况应组织进行原因分析,填写“事故调查报告”,提出处理意见,针对导致意外事故的原因,如异常作业、操作人员缺乏培训等,由责任部门采取纠正措施,交管理者代表,管理者代表审批后予以实施。
4.3.2 由将“事故调查报告”交事故发生部门备案一份,以对其实施效果进行监督验证。
4.3.3 由组织对本程序进行评审与修订,使其不断完善。
5 相关文件
⑴ 《应急预案》
⑵ 《消防防火管理规定》
⑶ 《事故报告、调查与处理制度》
6 记录
⑴ 《事故调查报告》
⑵ 《消防、医院及公司相关部门人员通讯联络表》
⑶ 《应急演习总结报告》
4组织环境 4.1理解 组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范 围
4.4食品安全管理体系及其过程
总经理回答本企业已根据ISO9001:2008、 ISO22000:2018标准建立并实施了质量食品安全管理体系,识别了企业经营生产的各个过程,分析了食品危害,并建立实施HACCP计划,并对过程和控制措施进行了确认和监控,能够保证公司产品的安全和质量
5 作用
5.1作用和承诺
5.2食品安全方针
5.3组织的岗位、职责和权限 总经理回答本企业十分重视产品质量与安全,因此在企业运行过程中导入ISO9001:2008、 ISO22000:2018标准,制定了质量食品安全方针和目的。全体员工都已经过标准宣贯,明白体系基本知识,了解方针和公司以及本部门目标。还未进行过管理评审,计划在本次内审结束后即开始管理评审。已经为产品生产、人员提供各种软件和硬件的支持。
6. 1 应对风 险和机 遇的措施
在策划食品安全管理体系时,组织应考虑到 4.1 所 提及的因素和 4.2、4.3 所提及的要求,并确定需 要应对的风险和机遇,以:
? a)确保食品安全管理体系能够实现其预期结果;
? b)增强有利影响;
? c)预防或减少不利影响;
? d)实现持续改进。 体系策划时,进行了风险评价,考虑了内外部环境、相关方需求,编制了风险与机遇识别表,并针对性制定了措施,措施合理,得当,并将分析结果汇编成风险评估报告,符合要求。
6. 2 食品安 全管理 体系目 标及其 实现的 策划
? 组织应针对相关职能、层次建立食品安全管理 体系目标
? 策划如何实现食品安全管理体系目标时,组织 应确定:
? a)要做什么;
? b)需要什么资源;
? c)由谁负责;
? d)何时完成;
? e)如何评价结果。 本公司对食品安全体系进行了策划,规定了体系包括更新在内的各个方面,可以确保体系完整有效的运行
ISO管理体系目录
0 封面 1
0.1目录 2
0.2质量方针 3
0.3 公司简介 4
0.4 组织机构 5
1引用标准 6
2规范性引用文件
3术语及定义 6
4 组织环境 7
5 作用 8
6 策划 10
7 支持 11
8 运行 14
9 绩效评价 19
10 持续改进 21
附录 生产工艺流程 23
理解相关方的需求和期望
由于相关方对公司持续提供符合顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力产生影响或潜在影响,因此,公司应确定:
a.与质量管理体系有关的相关方;
b.这些相关方的要求。
公司应对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审。
公司的相关方有员工、股东、银行、质量技术监督局、供应商、客户等。
在信息安全管理体系运行过程中,应重视对体系运行过程和运行效果的动态监控,并在适宜的时候组织相关人员对信息安全管理体系进行评审,根据评审结果,提出改进意见,不断完善体系文件、强化体系运行的效果。
1)执行监控和其他控制措施,以达到:
? 及时发现体系运行过程中的错误
? 及时识别安全破坏事故和攻击
? 为管理层提供相关的信息
? 确保按照业务的优先级来响应各种安全事故
? 确定所采取的措施是否有效解决了安全违规
2)定期评审ISMS的有效性,评审内容至少包括:
? 信息安全方针和目标是否符合本公司现状
? 安全控制措施是否得力
? 以前的信息安全审核结果
? 所有利益相关方的意见和建议
? 业界对本公司的评价和印象
? 体系的适宜性、充分性和有效性
3)按计划的时间间隔,评估风险,并评估余风险的等级和已识别的接受风险,考虑以下方面的变化:
? 组织的信息安全框架
? 防范信息安全事故的技术水平
? 业务范围、目标和实现过程
? 已经识别的信息资产面临的威胁
? 外部因素,比如法律、法规的变化和社会环境的变化
4)按照规划的时间周期实施内部信息安全管理体系审核。
5)定期对信息安全管理体系进行管理评审,确保范围仍然充分,并识别ISMS过程改进的机会。
6)记录所采取的措施及其措施的效果,以及可能影响信息安全管理体系的有效性或绩效的行为和事件