宿豫ISO9001质量认证报价
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行 业:商务服务 咨询服务 管理咨询
发布时间:2020-11-13
咨询服务流程
咨询服务流程:
第一步:咨询老师初访,对公司有个大概的了解,对公司作出分析与策划。
第二步:让员工了解标准内容和9001的可行性,对公司内部的精英进行内审员培训
第三步:咨询老师针对性的指导工作组,编写流程图,产品描述,确定关键控制点,确定方针,目标,承诺和组织机构,确定体系结构及采用标准条款程度,进行管理手册,程序文件的编写,修订。
第四步:咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。
第五步:体系正式运行,公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核,然后管理评审,进行改进,
第六步:提交申请,进行正式审核,审核员对不符合项提出意见进行整改,通过,取证及后续的持续改进和努力。
(4)应用系统的、结构化的方法:统计的、结构化的方法有助于风险管理效率的提升,并产生一致、可比、可靠的结果。
企业为什么要搞ISO9001质量管理体系认证?
通过十几年来对各式各样企业的咨询认证服务,简单总结一下在这些年来,企业为什么要通过ISO9001认证!从两个方面概括:
为什么需要ISO9001认证证书: l- A
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1) 市场部门要求企业取得或保持此证书,因为:
A)有时客户要求企业一定要通过ISO9001认证证书,才能成为他们的供方; i* y8 y7 @' j4 B)在开发新客户或拜访陌生客户时,提供证书或声明本企业通过ISO9001认证,可以提高陌生客户对自己企业的信任度;: e: p( [! \" U; z
C)应付各类外来检查或验厂时可以用到;) `8 H2 ]* \/ N9 v, r
D)向市场(包括终消费者)证明自己是一家“入流”企业,具备一定的质量保证能力。
2) 公司行政部门要求企业取得或保持此证书,因为: r$ N7 Z# r! H* F, P4 v9 M4 ^
A)为获得某些资质或为了树立公司形象或品牌,需要此证书,如建筑业资质的申请、省名牌的申报等;
B)在与政府、银行、合作方联系工作时,有时需要展示此证书以证实自己的实力、并获得相关方的抚持;
C)其它管理活动可能也需要有此证书,如证书对人才吸引的影响。
3) 公司决策层提出的要求,原因可能为z$ L/ F7 ?% ~) r" R2 q, L
A)企业所有者(如老板或股东)需要判断自己企业的管理水平达到了什么程度;
B)需要赶上或超出竞争对手,以保持优势。
提示:
1) 公司上下应重点学习和掌握ISO9000族标准中的ISO9001标准要求,因为此要求是认证检查的提纲,也是其它外来检查或验厂常引用的工作要求;6 z& x5 H6 y/ ?8 G6 h4 O
2) 不同的岗位应学懂本岗位涉及的那种ISO9001工作要求,并理解为什么有这样的工作要求。特殊岗位如内审员和管理者代表(质量负责人)还应学习ISO9000、ISO19011两个标准的相关内容,以提高自身的工作能力,特别是策划和引导的能力;2 A8 f9 b7 i/ s1 [
3) 要考虑员工的实际工作能力和学习能力,不要希望员工都能精通ISO9001。对于一般员工,更重要的是按要求执行,而策划工作,主要是领导的责任; R- k1 `: z0 o. B 提示:
4) ISO9001不是企业管理的全部,要考虑它的局限性,不要过度依赖;
5) 取得或保持证书虽然是我们工作的主要目的,但学到好的管理思念,不是件坏事;
6) ISO9001取证只是质量保证活动的一种,既要考虑取得证书的便捷性,还要考虑认证服务的性价比;
7) 我们国家的认证行为受法律的约束,要保证拿到手的证书是,顾客认可的
2016版与GB/T 19000-2008相比术语有哪些增加?
为了适应GB/T19000族标准中术语应用的变化,与GB/t19000-2008标准相比,GB/ 19000-2016的术语有所增加,如“组织环境”“战略”
“创新”“客体”“外包”“服务”“绩效”“风险”“反馈”“投诉”“信息系统”“成文信息”“人为因素”等;同时,对部分术语进行了修订,如“输出”“产品”“过程”“相关方”“设计和开发”“缺陷”等