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关 键 词：三明买家验厂
行 业：商务服务 认证服务
发布时间：2020-11-12
内部审查员资格：
目的：明确内部审查员资格和培训要求，确保内部审查的质量。
6.15.1内部审查员资格：
6.15.1.1参加SA8000培训课程并考试通过。
6.15.1.2内部审查员培训项目：
6.15.1.3 SA8000标准。
6.15.1.4劳动法规及员工权益。
6.15.1.5社会责任方针，目标及程序。
6.15.1.6安全卫生知识，技能。
6.15.1.7急救及紧急应变培训与指挥。
6.15.1.8内部审查之方法与技巧。
薪酬：
遵守法律，加强社会责任，建立法制化的工资分配制度。
6.10.1作业程序：
6.10.1.1劳动工资按《中华人民共和国劳动法》规定，工资遵循按劳动分配原则，实行同工同酬、多劳多得、不劳不得，实行按劳分配原则把劳动者的贡献与所获得的报酬紧密联系起来，使劳动者的劳动报酬与劳动贡献相符合。
6.10.1.2 薪资计算依《中华人民共和国劳动法》、公司所在地政府相关文件及劳动部门相关规定标准进行计算，因结算所需时间，在每月15~20号将劳动者上月薪资转存于劳动者本人银行账户。
6.10.1.3公司决不会增立名目，例：员工因纪律或试用期间等扣压工人工资，同时本公司坚持合理支付，决不会逃避法律规定给员工的福利。
6.11 方针：
目的：针对社会责任议题制定相应方针，并强施实行，强化企业竞争力。
范围：公司各部门按方针行使的各项工作。
6.11.1 社会责任方针：社会责任体系是企业符合国际及国家劳动法规，减少违规风险和职业安全卫生危害而建立的，公司并承诺：
6.11.1.1按社会责任体系中的标准规范，行使所有行为(包括薪酬\工作时间\安全与健康等)。
6.11.1.2 遵守企业生产经营中的一切法律、公司签署的各种规章，并与劳安卫管理体系、品质管理体系、环境管理体系配合管理公司。
6.11.1.3 尊重所有人的权利，禁止有歧视行为和强迫劳动及违法的惩罚性措施。
6.11.1.4 按社会责任标准程序持续改善管理，规范行为，接受外部审查和员工监督。
6.11.1.5 员工代表有权就社会责任议题同管理代表进行沟通或谈判。
6.11.1.6 所有员工随时可以取阅社会责任体系方面的数据并提出建议，且不受到任何负面的影响。
6.11.1.7 社会责任方针对大众公开，建立和维持所有利益团体经常沟通和程序。
6.11.1.8 不使用监狱劳工，不考虑监狱工厂为本公司的分包商或供应商。
公司代表：
目的：负责SA8000社会责任，对本体系的所有要求履行职责，完善体系。
管理代表人数：管理代表一名，非管理层代表部门少各一名。
6.14.1作业程序：
6.14.1.1本体系之管理代表是由 聂群芳 担任，负责整个SA8000体系的建立管理供应商，分包商对社会责任方面的表现及本标准的执行情况进行沟通，社会责任管理代表须对其代理人作任命，即要有任命书。
6.14.1.2员工代表从普通员工中推行出来，他负责本公司就本标准社会责任方面的提议并作出书面或口头答复，非管理代表是负责与员工对社会责任行为进行沟通，将提议整理向管理代表或代理人报告，协助施行本标准的各项方针，规章，并纠正不符合的行为以书面形式向公司管理代表或代理人汇报。
6.14.1.3公司协助各部门以提名进行民主推选的形式，选出员工代表。
管理审查：
目的：定期对本公司社会责任管理体系进行审查，确保其适应性，持续性和有效性。
范围：社会责任管理体系所有要素。
6.12.1作业程序：
6.12.1.1每年少进行一次管理层审查，管理层会由总（副）经理主持，同时参加的还有管理代表和员工代表，各部门课级（含）以上主管。
6.12.1.2 管理层审查会包括审查：SA8000方针，目标与标的及守则各项内容、内部及外来的社会责任体系审查结果、适当的体系改变及改进、供应商/分包商社会责任的表现(但没有限制只限此内容)。
6.12.1.3 管理层审查会议由专人做成记录，有专人被指派执行会议中的决定的任何行动，会议记录并入档案管理。
