昆明ISO认证审核 ISO质量体系认证 办理规范 高效服务
价格：26800.00起
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关 键 词：昆明ISO认证审核
行 业：商务服务 认证服务
发布时间：2020-11-10
深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、管理培训与咨询，精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
防止人身伤害管理
4.6.1 高空作业
4.6.1.1从事高空危险作业的人员（2米以上）应身体健康，没有妨碍从事本作业的疾病和生理缺陷。并经过安全教育后，具有本作业所需的安全、专业技术知识及其实践经验。
4.6.1.2 高空危险作业时，要穿戴好防护用品，检查登高梯、扶手、围栏等防护设施、用具是否完好、牢固可靠，符合安全要求；检查作业现场周围空间以及不安全的物件摆放，确认安全后，方可作业。
4.6.1.3 作业过程中，要指派作业监护人员，负责现场作业安全。应时常警惕，作业前、作业中严禁酒后登高作业；作业人员应将所用的工具、配件、物料摆放至安全地方，防止坠物打击下面作业或行人。
4.6.1.4 作业区域要整洁，道路畅通，要有明显标志和告示。
4.6.1.5 作业完成后，应进行现场整理和清点，并向主管部门负责人报告。
4.6.2 地面及人行道安全
4.6.2.1 施工现场地面及办公楼道应保持平整，无凹陷、突起等障碍，地面过道无垃圾、杂物，无积水，防止人员行走时绊倒摔伤。
4.6.2.2 现场人行道应畅通，并且安全线明确标识；人行道两边的工件材料及物料区摆放整齐有序，不准歪斜、摇晃、伸出等现象。
4.6.2.3 现场设备地坑盖（钢板）、电源线盖板、木踏板等应完好，并防滑，不准有卷角、卷边、破损现象。
4.6.2.4 设备周围的料、件应摆放整齐有序，不准歪斜、摇晃、超高堆放，设备与墙面处应保持适当间距，不准有杂物堆放。
4.6.2.5 墙面的电风扇高度应不低于2米处，配电箱应完好，始终处于关闭状态，电线线路应完好无损。
4.6.2.6 人行道应有明确指示，对于不能行人的地方，应有禁止行人的标识。
4.6.2.7 进入作业现场人员应按规定要求行走，尽量避免在狭窄或不安全的区域穿越。4.2.8 外来人员进厂应进行登记，相关业务部门负责对其进行相应的安全知识教育，公司的安全注意事项等，并指派专人引导其进入作业场所。
4.6.3 物料、产成品的搬动、装卸
4.6.3.1在物料、产成品的搬动、装卸过程中应加强自我保护，防止物料掉落带来的损害。
4.6.3.2 在搬动、装卸物料时，注意观察周围，事先让其他人员远离现场。
4.6.3.3 大件物体搬运时，不应挡住前进路线，同时前进路线应平坦、不应有障碍物、应有必要的防护措施，避免物品的倒塌伤害。当为手动叉车搬运大件物品时，物品离地距离不宜太高，确保重心在下，必要时应有人扶持稳定后搬运。
4.6.3.4 多件物品一起搬运时，按重下轻上、大下小上原则摆放整齐，并有防护措施情况下方可搬运。
4.6.3.5 在使用吊车前，应由经培训合格人员进行作业；不相关人员不能在吊车下工作、走动。
4.6.3.6 货物起吊必须在平衡情况下才能进行移动及装卸。
4.6.3.7 吊车必须在光线充足且视线无阻隔的情况下进行。
4.6.3.8 货物装卸过程中不得与障碍物发生碰撞，应保持吊车在一定高度上运行，直接到目的位。
4.6.3.9 货物在起吊、降落时，在两端必须有人扶持，保证货物安全。
4.6.3.10 搬运设备和工具应按设备维护保养要求做好维护保养工作，同时搬运过程严格执行设备安全操作规程要求，严禁超重、超高、违规使用。
事故调查
4.2.1 轻伤事故及一般事故由各部门负责调查，组织有关人员进行，并于五日内将调查报告报。
4.2.2 重伤事故由公司管理者代表或其指定人员，由组织，及其他相关部门的人员所组成的事故调查组进行调查。
4.2.3 死亡事故由、总经理会同当地安全生产监督局、公安部门、检察院、工会组成的事故调查组进行调查。重大伤亡事故，应按493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》及当地的相关规定进行调查。
4.2.4 非伤亡的重大、特大事故由管理者代表组织有关、综合部等部门组成事故调查组进行调查，并在10日内写出《事故调查报告书》报上级主管部门。
4.2.5 负责组织职业病原因的调查工作，必要时成立调查组。对职业病的发病原因、病情、防范或应急措施等提出书面报告，上报管理者代表、总经理或上级主管部门。
4.2.6 事故调查组成员应符合下列条件：
4.2.6.1 组长由公司管理者代表或其指定人员担任。
4.2.6.2 具有事故调查所需要的某一方面专长。
对所有发现的环境、安全不符合，由行政人事部/记录于《整改通知书》中，并要求责任部门进行处置，对不符合的原因进行调查、处理，需要采取纠正措施或预防措施的，严格按照《纠正措施管理制度》的有关规定进行，在实施前要考虑所采取的纠正和预防措施是否能满足法规标准和体系要求，是否存在新的危险或环境影响。
4.5 行政人事部/负责对落实情况与实际效果进行跟踪、监督和验证，直至不符合的消失，整改记录归档管理。
4.4 行政人事部与责任部门在措施内容上看法不统一时，双方应进行充分协商，如经协商仍达不成一致意见，由管理者代表协调，并确定措施。
除管理体系和管理流程外，组织内部人员职责分工也是调研期间需要梳理和掌握的重要内容。建议采用“人员角色和职责列表”（role&responsibility matrix）的方式，通过建立人员和工作内容的对应矩阵，对组织内所有人员的职责分工进行汇总和整理。
人员角色和职责列表范例
序号
任务名称 成员名称
说明
张三 李四 王五 赵六
1 系统环境架构
1.1 系统架构设计 P B R R
1.2 系统平台建设 B P
2 系统管理
2.1 系统维护操作 R P B
2.2 系统技术支持 R B P
3 网络管理
3.1 网络维护操作 B P
… … P B
范例说明：
（1） 横向：按组织的部门划分来填写，包括各部门经理和员工可以包括外部的合作厂商的信息。
（2） 纵向：按工作内容排列。工作内容可分为多级，填写时应尽可能覆盖全面，各级工作内容颗粒度应统一。工作内容分为两级，在工作内容的划分时需要考虑覆盖面与细致性问题。覆盖面需要尽可能全面，而各级工作内容划分的颗粒度则又需要相对均衡。
（3） 交叉点：横纵向交叉为工作与人员的对应关系。
P（primary）：代表主要负责人
B（backup）：代表次要负责人或是主要负责人的备份
R（related）：不直接负责但有关联关系，例如：对某业务不直接负责，但必须知道。
服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。
